Értékelés:
A könyv gyakorlati útmutatást nyújt a projektportfóliók agilis elvek alapján történő kezeléséhez, így a könyv mind a kezdők, mind a tapasztalt projektmenedzserek számára elérhető és hasznos. Megközelítése az egyszerűségre, a vizualizációra és az alapvető projektmenedzsment feladatokra való összpontosításra helyezi a hangsúlyt, és olyan kihívásokkal foglalkozik, mint a többfeladatúság és a priorizálás. Míg a könyvet dicsérték a világosságáért és a gyakorlati példákért, egyes olvasók úgy találták, hogy nem elég mély és nem alkalmazható a különböző igényekre.
Előnyök:Könnyen olvasható, gyakorlatias, megvalósítható tanácsokkal.
Hátrányok:Az egyszerű és szemléletes projektmenedzsment fogalmakra összpontosít.
(11 olvasói vélemény alapján)
Manage Your Project Portfolio: Increase Your Capacity and Finish More Projects
Túl sok projekted van, és a tűzoltás és a multitasking megakadályozza, hogy bármelyiket is befejezd. Kezelnie kell a projektportfólióját. Ez a teljesen frissített és kibővített bestseller agilis és lean módszerekkel fegyverezi fel Önt, hogy összegyűjtse az összes munkáját, és eldöntse, mely projekteket kell először, másodszor, és soha. Lássa, hogyan kösse munkáját a szervezet küldetéséhez, és mutassa meg vezetőinek, igazgatótanácsának és munkatársainak, hogy mit és mikor tud megvalósítani. Képzelje el a munkáját, és hozza meg azokat a nehéz döntéseket, biztosítva, hogy minden ereje oda összpontosuljon, ahová kell.
Az összes projektje és programja alkotja a portfólióját. De mennyi időt fordít valójában a projektjeire, és mennyi időt tölt vészhelyzeti tűzoltó gyakorlatokkal vagy pazarolja el a többfeladatú munkavégzéssel? Ez a könyv éleslátó módszereket ad ahhoz, hogy rangsorolja az összes projektet, amelyen dolgozik, és kitalálja a megfelelő személyzeti és időbeosztást, hogy a projektek gyorsabban elkészüljenek.
A trükk a projektek lean és agilis megközelítése, legyen szó szoftverprojektekről, hardvert is tartalmazó projektekről, vagy olyan projektekről, amelyek más beszállítóktól származó funkcionalitásrészletektől függenek. Tudja meg, hogyan határozhatja meg csapata, csoportja vagy osztálya küldetését, a küldetésnyilatkozatot általában kísérő divatos szavak nélkül. A munkával és a küldetéssel felvértezve jobban fogja kezelni portfólióját, és meghozhatja azokat a döntéseket, amelyek meghatározzák a szervezet valódi vezetőit.
Ebben a bővített második kiadásban felfedezheti, hogyan lehet a projektportfólió-menedzsmentet egy csapattól az egész vállalatra kiterjeszteni, és hogyan integrálhatja a késedelem költségét a projektek rangsorolásakor. A további Kanban nézetek még több lehetőséget biztosítanak portfóliója vizualizálására.
