A tehetséghullám: Miért nem sikerül az utódlási tervezés, és mit lehet tenni ellene?

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik David Clutterbuck könyvét, amely értékes forrásként szolgál a szervezetek utódlási tervezésének és tehetséggondozásának megértéséhez és javításához. A szerző megkérdőjelezi a gyakori tévhiteket, és átfogó keretet kínál a tehetség hatékony fejlesztéséhez. Noha néhány kritikus megjegyzi, hogy a könyv kissé elavultnak és ismétlődőnek tűnik, még mindig olyan alapvető meglátásokat nyújt, amelyek relevánsak a mai üzleti gyakorlat szempontjából.

Informatív, megkérdőjelezi a tévhiteket, egységes és átfogó keretet nyújt, „AHa-pillanatokkal” szolgál, a HR-szakemberek és a vezetők számára kötelező olvasmánynak számít, értékes betekintést nyújt a hatékony tehetséggondozásba.

Kissé ismétlődő és elöregedett tartalom, hiányoznak a legújabb alternatívák vagy friss perspektívák.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do about It

Könyv tartalma:

A tehetségek utódlásának kezelése létfontosságú stratégiai folyamat, amely minimalizálja a vezetői hiányosságokat. A kutatások azonban azt mutatják, hogy az utódlási tervek 70%-a két éven belül kudarcot vall. A hagyományos utódlási tervezés már nem életképes stratégia, és David Clutterbuck egy új, a szervezet és a munkavállalók közötti párbeszéd folyamatát mutatja be. Megjegyzi, hogy a "tehetség" dinamikus, összetett és energikus - ezért nem irányítani, hanem hasznosítani kell.

Clutterbuck a következőket tárgyalja:

- Miért és hogyan nem nyújt értéket oly sok HR-eszköz és -folyamat, például a kilencdobozos rácsok és a kompetencia-keretek.

- Hogyan lehet a tehetségmenedzsmentet és az utódlási tervezést valóban a sokféleséget támogatóvá tenni.

- A kritikus beszélgetések, amelyeket a szervezeteknek és tehetséges alkalmazottaiknak kell lefolytatniuk - és hogyan lehet ezeket megvalósítani.

- Hogyan érhetünk el többet kevesebb ellenőrzéssel.

A The Talent Wave című könyvben Clutterbuck dinamikus, rugalmas megközelítést kínál az utódlási tervezéshez. A Harvard Business Review Thinkers50 legbefolyásosabb vezetői gondolkodójának, Marshall Goldsmithnek az előszavával Clutterbuck megkérdőjelezi a bevett tantételeket, és olyan megoldásokat javasol, amelyek összehangolják a munkavállalók ambícióit és az üzleti prioritásokat, hogy a szervezetnek a folyamatos sikerhez megfelelő vezetése legyen.