Coaching a munkahelyi csapatban 2: A csapatcoaching végleges útmutatója

Olvasói vélemények

A könyv elsöprően pozitív visszajelzéseket kapott a csapatcoachinggal kapcsolatos meglátásai és gyakorlati útmutatásai miatt. Az olvasók nagyra értékelik alaposságát, korszerűsített tartalmát és inspiráló megközelítését, kiemelve hasznosságát mind a tapasztalt, mind az új edzők számára. Voltak azonban olyan esetek, amikor a könyv kiszállításkori állapotával kapcsolatban nem voltak elégedettek.

A könyv jól kutatott, informatív és gyakorlatias, nagyszerű meglátásokkal szolgál a csapat- és vezetői coachinghoz. Mind az új, mind a tapasztalt coachok számára erősen ajánlott, és a legfontosabb témák lefedettségét tekintve inspirálónak és teljes körűnek mondható.

Néhány felhasználó arról számolt be, hogy sérült könyvet kapott, annak ellenére, hogy újonnan rendelte, ami csalódást okozott.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching

Könyv tartalma:

'Ez a könyv kötelező mindenkinek, aki szervezeti coachinggal foglalkozik' Adrian Moorhouse, ügyvezető igazgató, Lane4 és olimpiai aranyérmes

A Coaching the Team at Work, 4e a gyakorló csapatcoachok és a világ nagyvállalatai körében végzett, több mint 20 éves kutatás eredménye. Felismeri, hogy az összetett és folyamatosan fejlődő üzleti és társadalmi környezetben a csapatok csak akkor tudnak lépést tartani, ha gyakran alkalmazkodnak. Az alkalmazkodáshoz azonban tisztában kell lenniük belső és külső rendszereikkel, valamint azzal, hogy ezek hogyan járulnak hozzá a teljesítményhez, illetve hogyan ássák alá azt. A csapatok működésének több aspektusa van, amely a teljesítményt alátámasztja - és mindegyik befolyásolja a többit, és mindegyik hatással van a többire. Ez az átdolgozott kiadás a hat legjelentősebb szempontot vizsgálja:

* Cél és motiváció.

* A külső érdekeltekkel kapcsolatos rendszerek és folyamatok.

* Kapcsolatok, különösen a csapaton belül.

* A belső funkciókkal kapcsolatos rendszerek és folyamatok (például minőség és döntéshozatal).

* Tanulás (hogyan alkalmazkodik a csapat a változások üteméhez).

* Vezetés (hogyan gyakorolják a vezetői funkciókat a csapaton belül).

Ha ezek a szempontok összhangban vannak, a csapat a legjobb teljesítményt tudja nyújtani.

Ha azonban bármelyik vagy több szempont rosszul működik, az eredmény alulteljesítés lesz.

Ez a könyv segít a csapatcoachoknak fejleszteni készségeiket, hogy támogassák a csapatokat ezen összetett dinamikák megértésében, és ennek eredményeképpen az együttműködés hatékonyabb módjainak kialakításában.