Olvasói vélemények
Összegzés:Az „Emberközpontú szervezeti változás: A Julie Hodges által írt „A munkavállalók bevonása az üzleti átalakulásba” című könyvet a változással foglalkozó szakemberek és vezetők számára kötelező olvasmányként és gyakorlati útmutatóként dicsérik. Hangsúlyozza az emberek bevonásának és inspirálásának fontosságát a változás folyamatába, és az elméletet gyakorlati stratégiákkal kombinálja a sikeres és fenntartható szervezeti átalakulás elősegítése érdekében.
Előnyök:A könyv könnyen olvasható, értékes összefoglalókat és jegyzeteket tartalmaz a megerősítéshez, és gyakorlati tanácsokat ad az elkötelezettség, a sokszínűség, az együttműködés, a jólét és a kommunikáció terén. Hatékonyan fogalmazza meg az emberek jelentőségét a változással kapcsolatos kezdeményezésekben, és a változást a fejlődés lehetőségeként fogalmazza meg. Számos recenzens úgy találta, hogy a könyv a szervezeti változásmenedzsment területének nélkülözhetetlen kiegészítője.
Hátrányok:A recenziókban nem említettek jelentős hátrányokat, mivel mindketten kiemelték a könyv gyakorlatias jellegét és éleslátó megközelítését anélkül, hogy hátrányokat említettek volna.
(3 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation
Könyv tartalma:
A sikeres üzleti változások csak úgy érhetők el, ha bevonjuk a munkavállalókat, és az átalakulást emberközpontúvá tesszük. Ez a könyv elmagyarázza, hogyan lehet ezt elérni.
A változásmenedzsment egyik vezető hangja által írt, akinek mind tudományos, mind gyakorlati tapasztalata van, Az emberközpontú szervezeti változás gyakorlati útmutató a változással foglalkozó szakemberek és posztgraduális hallgatók számára. A könyv mindent tárgyal, kezdve attól kezdve, hogy mi az emberközpontú változás, és hogy miért fontos az embereket bevonni a változásba, egészen a változás kommunikációjának fontosságáig, és hogy hogyan lehet ezt hatékonyan megvalósítani egy hibrid munkakörnyezetben, megosztott munkaerővel. A könyv bizonyítékokon alapuló kutatásokat felhasználva teljes mértékben feltárja a változás emberi dinamikáját, elmagyarázza, hogyan lehet elősegíteni a kollégák közötti együttműködést, és megmutatja, hogyan lehet bevonni a feletteseket a változás folyamatába. Tanácsokat ad arra vonatkozóan is, hogyan lehet a munkatársakat arra ösztönözni, hogy a változást ne fenyegetésnek, hanem lehetőségnek tekintsék.
Emberközpontú szervezeti változás a változásnak a munkavállalók jólétére gyakorolt hatását, valamint az egyenlőség, sokszínűség és befogadás (EDI) és a változás közötti kapcsolatot is tárgyalja. Tanácsokat ad arra vonatkozóan is, hogy hogyan lehet az emberközpontú kezdeményezéseket beépíteni egy átfogó változásstratégiába. A könyv tele van országfüggetlen eszközökkel és tippekkel, amelyek kultúrákon átívelően használhatók, valamint olyan keretrendszerekkel és készségekkel, amelyek a köz-, a magán- és a harmadik szektorban egyaránt alkalmazhatók. A globális esettanulmányok és példák segítenek a tartalom kontextusba helyezésében, és bemutatják, hogy a változás emberközpontú megközelítése hogyan működik a gyakorlatban. Online források: PowerPoint fóliák minden fejezethez.
