Olvasói vélemények
Összegzés:A Liz Wiseman által írt „Impact Players” kritikái kiemelik az egyéni hozzájárulás és a csapatokon belüli vezetés javítására vonatkozó mélyreható meglátásait. Sok olvasó találta inspirálónak és gyakorlatiasnak a munkahelyi hatékonyság növelésére, különösen a nem vezetői szerepkörben dolgozók számára. Néhány kritikus azonban kritizálta a könyvet a túlzott leegyszerűsítések és általánosítások miatt, és azt állította, hogy a könyv nem foglalkozik a valódi munkahelyi dinamika összetett kérdéseivel.
Előnyök:⬤ Gyakorlati stratégiákat és kereteket nyújt az egyes munkatársak számára, hogy növeljék hatásukat a szervezeten belül.
⬤ Olyan proaktív gondolkodásmódra ösztönöz, amelyben a munkavállalók a kihívásokat lehetőségként fogják fel.
⬤ Ideális mind az új belépők, mind a tapasztalt szakemberek számára, akik javítani szeretnék munkahelyi hatékonyságukat.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely valós példákat és megvalósítható meglátásokat tartalmaz.
⬤ Értékes kiegészítője Wiseman korábbi munkájának, a „Multipliers”-nek.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó túl általánosnak találta a koncepciókat, és kritizálta a mélység hiányát, azt sugallva, hogy a könyv túlságosan leegyszerűsíti az összetett munkahelyi kérdéseket.
⬤ Néhány kritikus megemlítette, hogy a könyv elősegítheti azt az elképzelést, hogy az alkalmazottaknak több munkát kell végezniük a vezetőség egyértelmű utasításai nélkül.
⬤ Az olvasók egy része úgy vélte, hogy a könyvből hiányoznak az állításait alátámasztó érdemi bizonyítékok, és lehetett volna tömörebb is.
(94 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
Könyv tartalma:
Thinkers50 Top 10 legjobb új menedzsmentkönyv 2022-re
Miért van az, hogy egyesek kitörnek és hatást gyakorolnak, míg mások megrekednek a szokásos úton?
Minden szervezetben vannak Impact Playerek - azok a nélkülözhetetlen munkatársak, akikre kritikus helyzetekben számíthatnak, és akik folyamatosan kiemelt megbízásokat és új lehetőségeket kapnak. Akár a középpontban, akár a színfalak mögött vannak, a vezetők tudják, kik ezek a csúcsjátékosok, megértik értéküket, és több ilyet szeretnének a csapatukban tudni. Bár hatásuk nyilvánvaló, nem mindig világos, hogy valójában mi különbözteti meg ezeket a szakembereket társaiktól.
A Impact Players című könyvben a New York Times bestseller szerzője és kutatója, Liz Wiseman feltárja ezeknek a sztárszakembereknek a titkait, akik magasabb szinten játszanak. Wiseman a csúcsvállalatok vezetőitől származó meglátásokra támaszkodva elmagyarázza, hogy a legbefolyásosabb játékosok mit csinálnak másképp, hogy a gondolkodásunkban és cselekvésünkben rejlő apró és látszólag jelentéktelen különbségek milyen óriási hatással lehetnek, és hogy - egy kis edzéssel - ez a gondolkodásmód mindenki számára elérhető, aki a legmagasabb szinten szeretne hozzájárulni.
Wiseman 170 legjobb közreműködőn végzett tanulmánya alapján azonosítja azokat a gondolkodásmódokat, amelyek megakadályozzák, hogy az egyébként okos, tehetséges emberek teljes mértékben hozzájáruljanak a bennük rejlő lehetőségekhez, valamint azt az öt gyakorlatot, amelyek megkülönböztetik a hatásos játékosokat:
Míg mások a munkájukat végzik, a Hatásos Játékosok rájönnek a valódi feladatra.
Míg mások az irányításra várnak, a hatásos játékosok felemelkednek és vezetnek.
Míg mások a problémákat eszkalálják, addig a Hatásos Játékosok átviszik a dolgokat a célvonalon.
Míg mások megpróbálják minimalizálni a változásokat, a Hatásos Játékosok tanulnak és alkalmazkodnak a változásokhoz.
Míg mások növelik a terhet, a Hatásos Játékosok a nehéz követelményeket könnyebbnek érzik.
Wiseman világossá teszi, hogy ezek a gyakorlatok - és a megfelelő gondolkodásmód - bármelyik alkalmazottat hozzásegíthetik ahhoz, hogy teljes mértékben hozzájáruljon a munkához, és megmutatja a vezetőknek, hogyan emelhetik a csapatban mindenki játékszintjét. A Hatásos játékosok az új munkahely játékkönyve.
