Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlatias és könnyen érthető információkat nyújt a Lean-elvek alkalmazásáról, különösen az egészségügyben. Az olvasók kedvezően fogadják a világos nyelvezet, a gyakorlati példák és az egészségügyi műveletek javításában való hasznossága miatt.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható és érthető
⬤ azonnal használható eszközök az egészségügyi személyzet számára
⬤ gyakorlati példák és hivatkozások
⬤ tanulságos az egészségügyi működés átalakításához
⬤ hasznos tankönyvként
⬤ jó a vezetőknek és a QI/PI személyzetnek
⬤ kiváló a Lean koncepciók megértéséhez az egészségügyben
⬤ gyakorlati esettanulmányok és ábrák.
Hátrányok:⬤ Az elméleti keretek korlátozott feltárása
⬤ némileg több tartalomra lenne szükség az ellátási lánc menedzsmentje és a közkórházak sajátos kihívásai terén
⬤ a Lean bizonyos aspektusai kevésbé tűnhetnek relevánsnak a kiszámíthatatlan egészségügyi környezetben.
(14 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Third Edition
Könyv tartalma:
A szervezetek világszerte a Lean-t használják az ellátás újratervezésére és a folyamatok olyan módon történő javítására, hogy a betegek, a személyzet, az orvosok és az egészségügyi rendszerek számára jelentős eredményeket érjenek el és tartsanak fenn. A Lean Hospitals, harmadik kiadás elmagyarázza, hogyan lehet a Lean módszertant és gondolkodásmódot alkalmazni a biztonság, a minőség, a hozzáférés és a morál javítására, miközben csökkentik a költségeket, növelik a kapacitást és erősítik a hosszú távú eredményt.
A Shingo kutatási díjjal kitüntetett könyv frissített kiadása a Lean-módszerek áttekintésével kezdődik. Elmagyarázza, hogy a Lean-gyakorlatok hogyan segíthetnek csökkenteni az ápolók különböző frusztrációit, megelőzhetik a betegek késedelmét és károsodását, és javíthatják a szervezet hosszú távú egészségét. A könyv második kiadása új anyagot mutatott be a pazarlás azonosításáról, az A3 problémamegoldásról, a dolgozók folyamatos fejlesztésbe való bevonásáról és a stratégia bevezetéséről.
Ez a harmadik kiadás új fejezetekkel egészül ki a strukturált Lean problémamegoldási módszerekről (beleértve a Toyota Kata-t), a Lean Designról és más témákról. A könyvben további példák, esettanulmányok és magyarázatok is szerepelnek.
Mark Graban Joe Swartz-cal együtt társszerzője a Healthcare Kaizen című könyvnek is: Engaging Frontline Staff in Sustainable Continuous Improvements (Az első vonalbeli személyzet bevonása a fenntartható folyamatos fejlesztésekbe) című könyvének szintén Shingo Research Award díjasa. Mark és Joe írta a The Executive's Guide to Healthcare Kaizen című könyvet is.
