Márkaportfólió-stratégia: Relevancia, differenciáltság, energia, tőkeáttétel és egyértelműség megteremtése

Olvasói vélemények

Összességében David A. Aaker „Brand Portfolio Strategy” című könyve vegyes kritikákat kap. Sok olvasó értékeli a márkaépítési koncepciók átfogó megközelítését, különösen azok számára, akik újak a területen, és hasznosnak találják az esettanulmányokat. Egyes kritikusok azonban rámutatnak a túlzott szakzsargonra, a száraz írásmódra és a friss meglátások hiányára, ami azt sugallja, hogy a könyv nem feltétlenül praktikus a márkamenedzsment számára.

⬤ Jól strukturált és átfogó útmutató a márkaportfólió-menedzsment megértéséhez
⬤ hasznos esettanulmányok
⬤ jó a marketing területén kezdőknek
⬤ több szakember is kötelező olvasmánynak tartja
⬤ értékes betekintést nyújt a márkabővítésekbe és a portfólióstratégiába.

⬤ Erős szakzsargon- és szakkifejezések használata
⬤ egyesek száraznak és inspirációhiányosnak találják
⬤ néhány vélemény elavult vagy felújított tartalmat említ
⬤ néhány olvasó szerint nem nagyon alkalmazható a gyakorlati menedzsmentre
⬤ a fejezetek túl részletesek lehetnek anélkül, hogy a nagy egészre kitérnének.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Brand Portfolio Strategy: Creating Relevance, Differentiation, Energy, Leverage, and Clarity

Könyv tartalma:

A világ első számú márka-szakértőjének és a Building Strong Brands (Erős márkák építése) című alapvető mű szerzőjének régóta várt könyvében David Aaker megmutatja a vezetőknek, hogyan építsenek fel egy olyan márkaportfólió-stratégiát, amely támogatja a vállalat üzleti stratégiáját, és relevanciát, differenciáltságot, energiát, tőkeáttételt és egyértelműséget teremt.

Aaker olyan világszínvonalú márkák esettanulmányaira építve, mint a Dell, a Disney, a Microsoft, a Sony, a Dove, az Intel, a CitiGroup és a PowerBar, bemutatja, hogy az erőteljes, koherens márkastratégiák hogyan tették lehetővé a vezetők számára, hogy újjáéleszthessék a márkákat, támogassák az üzleti növekedést, és fegyelmet teremtsenek a főmárkák, almárkák, támogatói márkák, kobrands és márkabővítések zavaros, felduzzadt portfólióiban. A neves márkaguru, Aaker bemutatja, hogy annak biztosítása, hogy a portfólió minden egyes márkája egyértelmű szerepet kapjon, és aktívan erősítse és támogassa a portfólió többi márkáját, nagymértékben befolyásolja a vállalat nyereségességét.

A márkaportfólió-stratégia nemcsak a márkamenedzserek, hanem minden olyan menedzser számára kötelező olvasmány, aki a részvényesei felé felelősséggel tartozik.