Stratégiai piacmenedzsment - Globális perspektívák

Értékelés:   (4.3 az 5-ből)

Stratégiai piacmenedzsment - Globális perspektívák (A. Aaker David)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyvet az egyetemi hallgatók általában jól fogadják a stratégiai marketingről szóló tömör és szervezett tartalma miatt. Sokan értékelik a benne foglalt meglátásokat és esettanulmányokat, bár néhányan aggodalmukat fejezik ki a nyomtatás minőségével kapcsolatban, és azt javasolják, hogy több ábrát lehetne használni.

Előnyök:

Tömör és jól szervezett információk
jó egyetemi hallgatóknak
értékes betekintés
hasznos esettanulmányok
a stratégiai marketingfogalmak kiváló feldolgozása.

Hátrányok:

Egyes olvasók érdektelennek találják
rossz nyomtatási minőség, olvashatatlan oldalak
több diagramot javasolnak.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Market Management - Global Perspectives

Könyv tartalma:

A szöveg a jelenlegi amerikai könyvünk európai adaptációja: Stratégiai piacmenedzsment, 9.

kiadás, írta David Aaker. Ez az új kiadás egy olyan általános szöveg, amely alkalmas a stratégiát és marketinget tanuló üzleti hallgatók számára.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780470689752
Szerző:
Kiadó:
Alcím:Global Perspectives
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2010
Oldalak száma:368

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Stratégiai piacmenedzsment - Strategic Market Management
"A könyvben bemutatott koncepciók és keretek felbecsülhetetlen értékűek mindazok számára, akik...
Stratégiai piacmenedzsment - Strategic Market Management
Erős márkák építése - Building Strong Brands
Ez az úttörő könyv valódi márkaépítési esettanulmányok segítségével írja le, hogyan növelhetik a vállalatok a...
Erős márkák építése - Building Strong Brands
Stratégiai piacmenedzsment - Globális perspektívák - Strategic Market Management - Global...
A szöveg a jelenlegi amerikai könyvünk európai...
Stratégiai piacmenedzsment - Globális perspektívák - Strategic Market Management - Global Perspectives
Brand Leadership
A márkaépítés vezető tanácsadója egy azonnali klasszikussal tér vissza: a márkák harcának megnyeréséhez szükséges útmutatóval.
Brand Leadership
Márkarelevancia - Brand Relevance
A márkaguru Aaker megmutatja, hogyan lehet kiiktatni a versenytársakat, és hogyan válhat vezető márkává a piacon. Ez az úttörő könyv tucatnyi...
Márkarelevancia - Brand Relevance
Brand Leadership (Márkavezetés): Az információs gazdaság eszközeinek kiépítése - Brand Leadership:...
Az elmúlt évtizedben tucatnyi menedzsment-hóbort...
Brand Leadership (Márkavezetés): Az információs gazdaság eszközeinek kiépítése - Brand Leadership: Building Assets in an Information Economy
Márkaportfólió-stratégia: Relevancia, differenciáltság, energia, tőkeáttétel és egyértelműség...
A világ első számú márka-szakértőjének és a Building...
Márkaportfólió-stratégia: Relevancia, differenciáltság, energia, tőkeáttétel és egyértelműség megteremtése - Brand Portfolio Strategy: Creating Relevance, Differentiation, Energy, Leverage, and Clarity
Márkaérték és reklám: A reklám szerepe az erős márkák építésében - Brand Equity & Advertising:...
A San Franciscóban megrendezett tizedik éves...
Márkaérték és reklám: A reklám szerepe az erős márkák építésében - Brand Equity & Advertising: Advertising's Role in Building Strong Brands
Stratégiai piacmenedzsment (Aaker David A. (University of California Berkeley)) - Strategic Market...
Tanulja meg azonosítani, kiválasztani,...
Stratégiai piacmenedzsment (Aaker David A. (University of California Berkeley)) - Strategic Market Management (Aaker David A. (University of California Berkeley))
Erős márkák építése - Building Strong Brands
Ebben a lenyűgöző műben Aaker a Saturn, a General Electric, a Kodak, a Healthy Choice, a McDonald's és mások valós márkaépítési...
Erős márkák építése - Building Strong Brands

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)