Eredeti címe:
Making a Success of Managing and Working Remotely
Könyv tartalma:
Irányítsa sikeresen a csapatát, hogy mindannyian élvezhessék a távmunka előnyeit
A távmunka terjedése
A munka világa változik. Sok munkavállaló már nem a hagyományos, kilenctől ötig tartó munkahelyen dolgozik. Ehelyett a munkaidő egyre rugalmasabbá válik. A technológia lehetővé tette a távmunkások számának gyors növekedését az elmúlt években; a TUC becslése szerint a 2018-ig tartó tíz év alatt az Egyesült Királyságban az otthonról dolgozók száma ötödével nőtt, és jelenleg mintegy 2 főre tehető. 5 millió emberre. Ez a szám várhatóan tovább fog nőni - a változó hozzáállás és a technológiai fejlődés eredményeként -, és 2025-re az Egyesült Királyságban várhatóan a munkaerő fele távmunkában fog dolgozni.
A távmunka előnyei
A távmunka, rugalmas munkavégzés, otthoni munkavégzés - bármelyik terminológiát is használja - lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy megváltoztassák a munkavégzés helyét és munkaidejét. A szervezet számára a bizonyított előnyök közé tartozik a munkavállalók jobb megtartása, a jelentkezők szélesebb köre, a költségek csökkentése, a termelékenység növelése, a hiányzások csökkentése és a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése. Az egyén számára a rugalmasság jobb egyensúlyt teremt a munka és a magánélet között, csökkenti az ingázással kapcsolatos költségeket, csökkenti a stresszt, növeli a jólétet és csökkenti az utazással töltött időt. A menedzserek számára ez segíthet abban, hogy a csapattagok a legjobbat nyújtsák, javíthatja a csapat jólétét, valamint növelheti a munkateljesítményt és a munkával való elégedettséget.
A távoli munkavégzés és távmenedzsment sikerre vitelével
Ez a könyv segítséget nyújt a vezetőknek és a csapattagoknak egyaránt, akik távmunkába készülnek vagy már elkezdték a távmunkát. Lehetővé teszi a vezetők számára, hogy megértsék a távmunkások irányításával kapcsolatos kihívásokat, és stratégiákat dolgozzanak ki ezek leküzdésére, valamint tanácsot ad a munkavállalóknak, hogyan közelítsék meg a munkájukat, ha távolról végzik azt.
⬤ A menedzserek számára ez a könyv gyakorlati tanácsokat ad a távoli menedzsmenthez, hangsúlyt fektetve a technológia használatára, a csapatösszetartás megteremtésére és az elszigetelő tényezők elkerülésére.
⬤ A csapattagok számára a könyv tippeket és technikákat nyújt a távoli munkavégzéshez, a munka és a munkán kívüli igények kiegyensúlyozásához és a kívánt eredmények eléréséhez.
A könyv esettanulmányok, ábrák és táblázatok segítségével, a kutatások és a gyakorlati tanácsok jó egyensúlyával tárgyalja a távmunka technológiai és pszichológiai aspektusait, segítve a munkavállalókat és a vezetőket abban, hogy megértsék, hogyan kell megközelíteniük és értékelniük a távmunkát.
Biztosítsa a távmunka sikerét bevált, gyakorlatias tanácsokkal - vásárolja meg ezt a könyvet még ma.
A szerzőről
Sarah Cook a The Stairway Consultancy Ltd. ügyvezető igazgatója. Húszéves tanácsadói tapasztalattal rendelkezik, a vezetés és a menedzsment fejlesztésére szakosodott. Ezt megelőzően Sarah az Unilevernél dolgozott, illetve egy kiskereskedelmi marketing tanácsadó cég ügyfélszolgálati vezetőjeként.
Sarah gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a vezetők távoli irányításában és a nagy teljesítményű csapatok létrehozásában való segítségnyújtásban. Emellett sokat dolgozott a csapattagokkal is, hogy segítsen nekik hatékonyan átállni az új munkamódszerekre. Sarah üzleti szerzőként széles körben írt a vezetés, a vezetésfejlesztés, a csapatépítés és a coaching témakörében. Rendszeresen tart előadásokat konferenciákon és szemináriumokon is ezekről a témákról.
Sarah a Chartered Institute of Personnel and Development (Személyzeti és Fejlesztési Intézet) tagja, és okleveles marketingszakértő. A Cambridge-i Egyetemen szerzett MA diplomát és a The Open University-n MBA diplomát. Számos pszichometriai és csoportdiagnosztikai eszköz akkreditált felhasználója.
