Diversity Intelligence: Reimagining and Changing Perspectives
Ez a könyv kifejleszti és megerősíti a sokszínűség intelligenciájának újonnan kialakulóban lévő koncepcióját, amely a vezetők azon képességét jelenti, hogy felismerjék a munkahelyi sokszínűség értékét, és ezt az információt felhasználják a gondolkodás és a viselkedés irányítására. A szervezetek vezetőinek sokszínűségi intelligenciára van szükségük ahhoz, hogy jobban tudjanak együttműködni az Egyesült Államok és a globális gazdaság változó demográfiai összetételével, azáltal, hogy a különbségeket inkább erősségként, mint gyengeségként fogadják el. A sokféleség világos megértése nélkül a vezetők nem rendelkeznek teljes körű felszereléssel ahhoz, hogy a szervezeti célokat minden alkalmazott segítségével valósítsák meg.
A szerző kiemeli a sokféleség újragondolásának és a változó perspektíváknak a fontosságát, miközben az intellektuális intelligencia, az érzelmi intelligencia és a kulturális intelligencia mellett beépíti azt a vezetői és karrierfejlesztési tervekbe. A sokszínű alkalmazottak teljes körű motiválásához a vezetőknek először is képesnek kell lenniük arra, hogy felismerjék a saját és mások közötti különbségeket anélkül, hogy az a teljesítmény akadálya lenne. Ez a kiadás foglalkozik a szövetségességgel és az antirasszizmussal kapcsolatos új témákkal, és megvitatja, hogy ezek a fogalmak néha hogyan akadályozhatják a sokszínűségre irányuló erőfeszítéseket.
Ez a könyv illeszkedik a vezetői és üzleti értékkel kapcsolatos szakirodalomba, és célja, hogy kielégítse a megoldások iránti igényt arra vonatkozóan, hogy miért maradnak el a szervezeteken belül a sokszínűséggel kapcsolatos képzési és irányítási erőfeszítések továbbra is a kitűzött céloktól. A könyv ablakot nyit arra, hogy a vezetők hogyan gondolkodhatnak el a tetteiken és viselkedésükön az új sokszínűségi stratégiák hatékony megvalósítása érdekében, és nélkülözhetetlen olvasmány a HR-kutatók, szakemberek, tanácsadók és a globálisan működő vállalatok vezetői számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)