Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv a RenDanHeYi menedzsmentmodell és alapítója, Zhang Ruimin alapos feltárását nyújtja, értékes betekintést nyújtva a modern szervezeti gyakorlatokba. Bár a könyv a kutatás és az olvasmányossága miatt kedvező fogadtatásban részesül, egyes olvasók szerint kevésbé hatásos, mint a szerzők korábbi munkái, és bizonyos hiányosságokat tapasztalnak a kritikus kérdések kezelésében.
Előnyök:A RenDanHeYi modell mélyreható kutatása, hasznos a diákok és a szervezetek számára, értékes meglátásokat tartalmaz a jövőbe mutató menedzsmentről, jól megírt és lebilincselő, sok kiemelkedő részlettel.
Hátrányok:Nem olyan meglepő vagy hatásos, mint a szerzők első könyve, olyan fontos kérdéseket szépít meg, mint a pszichológiai biztonság és a befogadás, egyes fogalmak elvontnak vagy túl szépnek tűnhetnek ahhoz, hogy igazak legyenek.
(4 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Start-up Factory: Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it
Könyv tartalma:
A Start-up Factory a valaha volt egyik legmerészebb üzleti átalakulás krónikája: egy olyan vállalat merész stratégiái, amely kidobta az ablakon a hagyományos menedzsmentet. Az eredmény egy olyan vállalkozói nexus, amely olyan szerves, mint egy neurális hálózat, és olyan fürge, mint a legdinamikusabb start-up.
A Haier, a világ legnagyobb háztartási készülékgyártója folyamatosan újjáalakult a bürokrácia felszámolásával és a felülről lefelé irányuló menedzsment mellőzésével. Vezérigazgatója, Zhang Ruimin megálmodta és felszabadította - a 80 000 magasan motivált alkalmazottban rejlő potenciált.
A Start-up Factory című könyvben a szerzők többéves, aprólékos kutatómunkára támaszkodva írják le a Hair RenDanHeYi modelljének születését és fejlődését. Elmagyarázzák, hogyan alkalmazzák azt a vállalatoknál világszerte. A működési sikertörténetekkel teli Start-up Factory lefekteti az alapokat, és megmutatja, hogyan profitálhat bármely szervezet a RenDanHeyi előnyeiből.
