Olvasói vélemények
Összegzés:A vezetői jelenlétről szóló könyv árnyalt perspektívát kínál, különösen a nők és a kisebbségek számára, pragmatikus tanácsokat és személyes meglátásokat nyújt, de egyes kritikusok szerint nem elég mély és túlságosan egy konkrét napirendre összpontosít.
Előnyök:⬤ Pragmatikus tanácsokat és valós életből vett történeteket tartalmaz.
⬤ Foglalkozik a nők és kisebbségek vállalati környezetben jelentkező kihívásaival.
⬤ Hasznos stratégiákat kínál a vezetői szerepek és a szponzoráció terén való eligazodáshoz.
⬤ Adatközpontú megközelítés releváns felmérési eredményekkel.
⬤ Szakmai fejlődéshez ajánlott, különösen az alulreprezentált csoportokhoz tartozók számára.
Hátrányok:⬤ Egyesek szerint a tartalom alapszintű, és több mélységet várnak.
⬤ Úgy érzékelik, hogy a napirend a befogadást helyezi előtérbe a hitelességgel szemben.
⬤ Kritizálták a nem amerikai kontextusokra való alkalmazhatóság hiánya miatt.
⬤ Egyesek szerint túlságosan a „woke” eszmékre összpontosítanak.
(3 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Executive Presence 2.0: Leadership in an Age of Inclusion
Könyv tartalma:
Az ünnepelt könyvének Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success (Vezetői jelenlét: A hiányzó láncszem az érdemek és a siker között) frissített és bővített kiadásában a világ egyik legbefolyásosabb üzleti gondolkodója feltárja a gyorsan változó, pánik utáni világunkban a vezetéshez elengedhetetlen tulajdonságokat. Néhányuk időtálló (magabiztosság, határozottság), néhányuk vadonatúj (a Zoom irányításának képessége), és mindegyikük megváltoztatja a játékmenetet.
Közel egy évtizeddel ezelőtt Sylvia Ann Hewlett közgazdász feltörte a vezetői jelenlét (EP) kódját. Összetett adatokra és olyan különböző szektorok felsővezetőivel készített mélyinterjúkra támaszkodva, mint a pénzügy és a divat, kimutatta, hogy az EP a gravitáció, a kommunikáció és a megjelenés hatásos keveréke.
Executive Presence klasszikus lett. Hét nyelvre lefordították, és ambiciózus, teljesítőképes szakemberek tízezreinek (nőknek és férfiaknak, feketéknek és fehéreknek) segített gyorsabb karriert befutni. Chuck Robbins (a Cisco vezérigazgatója) és Thasunda Brown Duckett (a TIAA vezérigazgatója) is azok közé a vezetők közé tartozik, akik ezt a könyvet ajánlják minden olyan feltörekvőnek, aki fel akar emelkedni a ranglétrán, és valami rendkívüli dolgot akar tenni az életével.
De az EP fejlődött. A Black Lives Matter, a #MeToo mozgalom és egy globális járvány megváltoztatta a vezetői egyenletet. De hogyan? Hogy erre a kérdésre választ kapjunk, a Hewlett 2022-ben egy második körös kvantitatív és kvalitatív kutatásba kezdett, amelynek célcsoportjai tapasztalt vezetők és harmincas vezetők voltak az új gazdaság (fintech, szerencsejáték, média) élvonalában. Megállapításai időszerűek, mivel az új vezetők most találják meg a helyüket a pánik utáni világban.
Hewlett bemutatja, hogy 2023-ban a vezetők világszerte olyan magasan teljesítő férfiakat és nőket igyekeznek előléptetni, akik magabiztosságot sugároznak, ugyanakkor hitelességet és befogadást sugároznak. Szándékukban áll azokat is előrébb juttatni, akik kiválóan vezetnek távoli csapatokat, és bizonyítják, hogy ismerik a közösségi médiát. Nem véletlen, hogy Eddie Glaude, Amanda Gorman és Gustavo Dudamel a Executive Presence új kiadásának sztárjai, valamint a szokásos gyanúsítottak.
Hewlett leghatásosabb üzenete tíz évvel ezelőtt és most is az, hogy az EP kiválóan tanulható. Nem kell James Earl Jones hangjával, Steve Jobs kommunikációs képességeivel vagy Michelle Obama atletikusságával rendelkeznie ahhoz, hogy az EP-ben jeleskedjen. Csupán fel kell vérteznie magát az ezeken az oldalakon található eszközökkel és taktikákkal.
