Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction
A vezetési diskurzusban kevés szóval dobálóznak könnyelműbben, mint a "szervezeti kultúrával".
Míg a fogalmat általában túl tágan határozzák meg - beleértve az olyan jelenségeket, mint a feltételezések, értékek, hagyományok, hitelvek, mítoszok és leletek -, ez a könyv egy sokkal szűkebb fogalmat alkalmaz. A szervezeti kultúra, vagy a szervezet informális struktúrája egy olyan kifejezés, amelyet egy szervezetben a viselkedési elvárások leírására használunk, amelyekről nem formális módon döntöttek, hanem ismétlés és utánzás útján alakultak ki.
Ez a könyv bemutatja, hogy ez a szűk definíció hogyan teszi lehetővé egy szervezet kultúrájának és változásainak pontosabb megfigyelését és megértését. A menedzsment egyetlen módja a szervezeti kultúra befolyásolására - és ez elsőre paradoxnak tűnhet -, hogy megváltoztatja a szervezet formális struktúráját, mint például az ösztönzési rendszereket, a célmeghatározási folyamatokat, a stratégiai irányokat vagy a hierarchiát.
