Motiváció és teljesítmény: Útmutató a sokszínű munkaerő motiválásához

Olvasói vélemények

A könyv új nézőpontot kínál a munkavállalók motivációjának és termelékenységének megismeréséhez, mivel a csoportdinamikával kapcsolatos sztereotípiák helyett az egyéni szükségletekre összpontosít. Kutatásokkal és valós példákkal alátámasztva gyakorlati útmutatóként szolgál a vállalatok számára az olyan kulcsfontosságú mérőszámok javításához, mint a dolgozói elégedettség és megtartás.

⬤ Kutatásokon alapuló gyakorlati útmutatást nyújt
⬤ a sztereotípiák helyett az egyéni szükségletekre összpontosít
⬤ különböző vállalati méretekre alkalmazható
⬤ segít javítani a dolgozói elégedettséget, termelékenységet és megtartást
⬤ kedvező árú.

Lehet, hogy nem talál visszhangra azoknál a vállalatoknál, amelyek nagymértékben támaszkodnak a hagyományos csoportalapú megközelítésekre; lehetséges korlátok az egyedi vállalati kultúrák vagy egyedi kihívások kezelésében.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Motivation and Performance: A Guide to Motivating a Diverse Workforce

Könyv tartalma:

Sok szervezet úgy közelíti meg a munkavállalók elkötelezettségének és motivációjának kérdését, hogy a kor, a nem és más sztereotípiák alapján közelíti meg. A Motiváció és teljesítmény megkérdőjelezi ezeket a felfogásokat, és bizonyítékokat gyűjt össze arra vonatkozóan, hogy a csoportkülönbségek gyakran eltúlzottak, és hogy a legfontosabb az, hogy az egyént valóban motiváló tényezők mélyére hatoljunk..

Ez a könyv gyakorlati útmutató annak biztosításához, hogy a szervezetek minden motiváló tényezőt - a munkahely biztonságát éppúgy, mint a személyes fejlődés iránti igényt - figyelembe vegyenek, hogy javítsák a dolgozók elégedettségét, növeljék a szervezeti termelékenységet és csökkentsék a fluktuációt.

Az eredeti kutatásokkal alátámasztott Motiváció és teljesítmény esettanulmányokat mutat be a pénzügyek, a kiskereskedelem, a közszféra és más ágazatok területéről, hogy megmutassa, hogyan alkalmazhatók az alkalmazottak motiválásának elvei a szervezet minden szintjén, nem csak a vezetői szinten, és hogyan lehet megváltoztatni és fejleszteni az értékeket és a motivációt.

Az első vonalbeli helyszíneken történő hatékony látogatások lebonyolításához szükséges keretrendszerrel kiegészítve segít a HR-szakembereknek a helyes kérdések feltevésében, a külső motivációfejlesztési programok megvalósításának kiválasztásában, és abban, hogy valódi hatást gyakoroljanak a munkavállalónak a vállalaton belüli előrelépésre irányuló vágyára.