Pay for Performance: Evaluating Performance Appraisal and Merit Pay
A „teljesítményalapú fizetés” az 1990-es évek egyik divatos szavává vált, mivel az amerikai szervezetek keresik a módját annak, hogy növeljék az alkalmazottak termelékenységét.
A teljesítményértékelés és az érdemi fizetés új hangsúlyozása szükségessé teszi ezek hatékonyságának alapos vizsgálatát. A „Pay for Performance” (Bér a teljesítményért) az eddigi legjobb forrás arra a kérdésre, hogy ezek a koncepciók működnek-e, és hogyan lehet őket a leghatékonyabban alkalmazni a munkahelyeken.
Ez a fontos könyv a magánszektorban alkalmazott teljesítményértékelési és bérezési gyakorlatokat vizsgálja, és leírja, hogy a magánszektorban szerzett tapasztalatok relevánsak-e - és hogyan - a szövetségi bérreform szempontjából. A könyv a szövetségi kormányzat igényeire összpontosít, feltárva, hogyan alakult ki a szövetségi bérrendszer; a szövetségi alkalmazottak munkájukkal, fizetésükkel és a nyilvánosság előtti megítélésükkel kapcsolatos hozzáállásáról rendelkezésre álló bizonyítékokat; valamint a politika bonyolító és átható tényezőjét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)