Peter Cappelli szerző bemutatása:

Peter Cappelli szerző érdekességek:

Peter Cappelli az emberi erőforrás menedzsment és a szervezeti viselkedés kiemelkedő alakja. Mélyreható szakértelme és mély meglátásai jelentősen hozzájárultak ahhoz, ahogyan a vállalkozások megértik és irányítják a munkaerejüket. Peter Cappelli a Pennsylvaniai Egyetem tekintélyes Wharton Schooljának professzora, ahol hosszú évek óta formálja a jövő vezetőinek elméjét.

Peter Cappelli egyik legmegdöbbentőbb ténye a tehetséggondozás innovatív megközelítése. Úttörő szerepet vállalt az olyan stratégiák szorgalmazásában, amelyek a munkaerő-tervezést a változó üzleti igényekhez igazítják. Peter Cappelli gyakran hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a humánerőforrás-gyakorlatokat a modern gazdaságok dinamikus jellegének megfelelően alakítsák át, ami széles körben visszhangra talált a vállalati világban.

Peter Cappelli pályafutásának másik érdekes aspektusa a munkaviszonyok változó természetével kapcsolatos kiterjedt kutatásai. Munkája rávilágított a munkahelyi biztonság, a munkaadó-munkavállaló dinamika és az alternatív munkaszervezési formák terjedésének változásaira. Peter Cappelli meglátásai nemcsak tudományos szempontból gazdagítóak, hanem a gyakorlatban is alkalmazhatók, így a kortárs HR-diskurzus egyik központi hangja.

Peter Cappelli több nagy hatású könyv szerzője is, amelyeket tudományos és szakmai körökben egyaránt nagyra tartanak. Írásai mélyrehatóan foglalkoznak a munkavállalók megtartásával, a munka gazdaságtanával és a készségfejlesztéssel, felbecsülhetetlen értékű útmutatást nyújtva a vezetőknek, a HR-szakembereknek és a politikai döntéshozóknak egyaránt. Minden egyes kiadványa gondolatvezetéséről és a szervezeti hatékonyság javítására irányuló fáradhatatlan törekvéséről tanúskodik.

Összefoglalva, Peter Cappelli a humánerőforrás-menedzsment egyik legnagyobb alakja, akinek munkássága új területeket jelölt ki és számtalan szakembert inspirált. Akár a Wharton Schoolban tartott tanításai, akár úttörő kutatásai révén, Peter Cappelli páratlan szakértelmével és innovatív gondolkodásával továbbra is a munka jövőjét formálja.

Peter Cappelli szerző eddig megjelent könyvei:

Az India útja: Hogyan forradalmasítják India legjobb üzleti vezetői a menedzsmentet? - The India...
Robbanásszerű növekedés. Szárnyaló beruházások...
Az India útja: Hogyan forradalmasítják India legjobb üzleti vezetői a menedzsmentet? - The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
A hivatal jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The...
A COVID-19 világjárvány példátlan kísérletet...
A hivatal jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok - Why Good...
Peter Cappelli szembeszáll a készséghiány...
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok - Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Az iroda jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The...
A GLOBE & MAIL 2021 LEGJOBB ÜZLETI KÖNYVE A...
Az iroda jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: The Skills Gap and What Companies Can Do on It - Why Good...
Peter Cappelli szembeszáll a készséghiány...
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: The Skills Gap and What Companies Can Do on It - Why Good People Can't Get Job: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
A legkevésbé fontos eszközünk: Miért ártalmas a vállalkozásoknak és a munkavállalóknak a pénzügyekre...
Átfogó és éleslátó pillantás a modern...
A legkevésbé fontos eszközünk: Miért ártalmas a vállalkozásoknak és a munkavállalóknak a pénzügyekre és a számvitelre való könyörtelen összpontosítás - Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees
Tehetség igény szerint: Tehetséggondozás a bizonytalanság korában - Talent on Demand: Managing...
A vezetők mindenhol elismerik, hogy a tehetségek...
Tehetség igény szerint: Tehetséggondozás a bizonytalanság korában - Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty
<<
1
>>

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)