Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 34 olvasói szavazat alapján történt.
The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Robbanásszerű növekedés. Szárnyaló beruházások.
Beáramló tehetséghullámok. India vezető vállalatai figyelemre méltó sikereket érnek el ezeken a frontokon - és még sok máson is. Hogyan? Ahelyett, hogy átvennék a nyugati vállalatokban uralkodó menedzsment gyakorlatokat, új, saját gyakorlatokat alkalmaznak a stratégiában, a vezetésben, a tehetségben és a szervezeti kultúrában.
A The India Way című könyvben a Wharton School India csapata feltárja e vállalatok titkait. A szerzők a legnagyobb indiai cégek vezetőivel - köztük Mukesh Ambanival a Reliance Industries, Narayana Murthyval az Infosys Technologies és Vineet Nayarral a HCL Technologies vezetőivel - készített interjúkra támaszkodva azonosítják, hogy mit csinálnak másképp az indiai vezetők, többek között: A részvényesek érdekein túl a közfeladat és a nemzeti célok felé tekintve.
Improvizációra, alkalmazkodásra és rugalmasságra támaszkodnak a végtelen akadályok leküzdéséhez. Az ügyfelek számára meggyőző értéket képviselő termékek és szolgáltatások azonosítása. Befektetés a tehetségbe és a felkavaró kultúra kiépítése.
A szerzők elmagyarázzák, hogyan működnek ezek az innovációk az indiai vállalatokon belül, azonosítva azokat, amelyek valószínűleg őshonosak maradnak, és azokat, amelyek a nyugati kontextushoz igazíthatók. A The India Way mélyreható elemzésével és kutatásával értékes meglátásokat kínál minden olyan vezető számára, aki a szervezet teljesítményét erősíteni kívánja.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)