Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok

Értékelés:   (4.2 az 5-ből)

Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok (Peter Cappelli)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Peter Cappelli „Miért nem kapnak munkát a jó emberek” című könyve az álláskeresők és a munkáltatók közötti szakadékot vizsgálja, leleplezi a készséghiány mítoszát, és kritikával illeti a jelenlegi felvételi gyakorlatot. Cappelli azzal érvel, hogy a technológia túlzott használata és a képzésbe való befektetéssel szembeni vonakodás a foglalkoztatás fő akadályai. Az oktatási intézmények és a munkáltatók közötti jobb együttműködést szorgalmazza e problémák megoldása érdekében, miközben betekintést nyújt a felvételi folyamat hatékonyságának hiányosságaiba.

Előnyök:

A könyv könnyen olvasható és jól megalapozott, értékes szempontokat kínál mind az álláskeresők, mind a munkaadók számára. Megkérdőjelezi a készséghiánnyal kapcsolatos általános felfogásokat, rávilágít az automatikus önéletrajz-szűréssel kapcsolatos problémákra, és példákat mutat be a képzési programokat sikeresen megvalósító vállalatokra. Sok olvasó találja éleslátónak és relevánsnak a mai munkaerőpiac szempontjából.

Hátrányok:

Néhány olvasó úgy érzi, hogy bár a könyv azonosítja a problémákat, nem tartalmaz konkrét megoldásokat az azonnali megvalósításhoz. Emellett néhány kritikus megemlíti, hogy Cappelli elfogultsága a munkáltatók felé beárnyékolhatja a kiegyensúlyozottabb elemzést. Mások azt kifogásolják, hogy az amerikai munkaerőpiacra összpontosít, és nem foglalkozik a globális foglalkoztatási dinamikával.

(70 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It

Könyv tartalma:

Peter Cappelli szembeszáll a készséghiány mítoszával, és gyakorlatias utat mutat, hogy az emberek újra munkába állhassanak Még a veszélyesen magas munkanélküliség idején is azt állítják a vállalatok, hogy nem találják a szükséges munkavállalókat. A munkáltatók a készséghiányra hivatkozva azt állítják, hogy a jelentkezők egyszerűen nem rendelkeznek megfelelő képesítéssel.

Az iskolák nem készítik fel a diákokat a munkára.

A kormány nem enged be elég magasan képzett bevándorlót.

És még ha a találat megfelelő is, a leendő munkavállalók nem fogadják el a munkát a kínált bérekért. Ebben az erőteljes és gyorsan olvasható könyvben Peter Cappelli, a Wharton menedzsmentprofesszora és a Wharton Humánerőforrás Központjának igazgatója megcáfolja az érveket, és feltárja a valódi okokat, amiért a jó embereket nem veszik fel. A foglalkoztatási adatokra, a munkaadó-munkavállaló szakadék minden oldaláról származó anekdotákra és a munkaügyi szakemberekkel készített interjúkra támaszkodva feltárja az amerikai munkahelyekre nehezedő paradox erőket, és olyan megoldásokat vázol fel, amelyek segíthetnek áttörni a munkaadó-munkavállaló bénító ellentétét. Többek között a következő kérdésekkel néz szembe: Tényleg van szakképzettségi hiány? Milyen mértékben tartják túszként fogva a felvételi folyamatot az automatizált szoftverek, amelyek óránként több ezer jelentkezést képesek feldolgozni? Milyen képzéssel lehetne a legjobban áthidalni a munkáltatói elvárások és a jelentkezők valósága közötti szakadékot, és ki állja ennek számláját? Valóban az iskolák a hibásak? A HR Magazine 2011 20 legbefolyásosabb gondolkodója közé választott Cappelli nemcsak a munkaerő-felvételről való gondolkodásmódunkat változtatja meg, hanem irányt mutat Amerika újbóli állásbörzéjének felélesztéséhez is.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781613631270
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2012
Oldalak száma:108

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az India útja: Hogyan forradalmasítják India legjobb üzleti vezetői a menedzsmentet? - The India...
Robbanásszerű növekedés. Szárnyaló beruházások...
Az India útja: Hogyan forradalmasítják India legjobb üzleti vezetői a menedzsmentet? - The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
A hivatal jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The...
A COVID-19 világjárvány példátlan kísérletet...
A hivatal jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok - Why Good...
Peter Cappelli szembeszáll a készséghiány...
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: A készséghiány és mit tehetnek ellene a vállalatok - Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Az iroda jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The...
A GLOBE & MAIL 2021 LEGJOBB ÜZLETI KÖNYVE A...
Az iroda jövője: Az otthoni munka, a távmunka és a mindannyiunk előtt álló nehéz döntések - The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: The Skills Gap and What Companies Can Do on It - Why Good...
Peter Cappelli szembeszáll a készséghiány...
Miért nem kapnak munkát a jó emberek: The Skills Gap and What Companies Can Do on It - Why Good People Can't Get Job: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
A legkevésbé fontos eszközünk: Miért ártalmas a vállalkozásoknak és a munkavállalóknak a pénzügyekre...
Átfogó és éleslátó pillantás a modern...
A legkevésbé fontos eszközünk: Miért ártalmas a vállalkozásoknak és a munkavállalóknak a pénzügyekre és a számvitelre való könyörtelen összpontosítás - Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees
Tehetség igény szerint: Tehetséggondozás a bizonytalanság korában - Talent on Demand: Managing...
A vezetők mindenhol elismerik, hogy a tehetségek...
Tehetség igény szerint: Tehetséggondozás a bizonytalanság korában - Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)