Értékelés:
Lawrence Freedman könyvének kritikái a meglátások és kritikák összetett szövevényét tárják fel, kiemelve a stratégiai gondolkodás széleskörű lefedettségét a különböző területeken (katonai, üzleti, társadalmi), ugyanakkor elismerik a könyv korlátait a konkrét, megvalósítható stratégiák és az összefüggő narratíva biztosításában.
Előnyök:⬤ Széleskörű, a történelem során a stratégiai gondolkodók és elméletek széles körét felölelő terjedelem.
⬤ Jól kutatott és művelt, érdekes meglátásokat és kritikai elemzést nyújt a különböző stratégiákról.
⬤ Magával ragadó, intellektuálisan ösztönző írásmód.
⬤ A szövetségek fontosságával és a meggyőzés stratégiában betöltött szerepével kapcsolatos témák.
⬤ Történelmi perspektívát nyújt a stratégiáról, így értékes forrás a tudósok és a gyakorlati szakemberek számára egyaránt.
⬤ Gyakran hiányzik a stratégia egyértelmű meghatározása, és nem ad konkrét tanácsokat a hatékony stratégiákra vonatkozóan.
⬤ Egyes szakaszok elkalandozónak vagy szervezetlennek tekinthetők, és irreleváns történelmi részletekre összpontosítanak.
⬤ A könyv puszta terjedelme (több mint 650 oldal) megterhelő lehet, és elriaszthatja az érdeklődést.
⬤ A különböző stratégák kritikája elfogultnak vagy egyoldalúnak tűnhet, különösen a marxista elméleteket és a baloldali ideológiákat illetően.
⬤ A könyv megközelíthetetlennek vagy ijesztőnek tűnhet a stratégia gyakorlati alkalmazásai iránt érdeklődő amatőrök számára.
(199 olvasói vélemény alapján)
Strategy: A History
A Financial Times 2013 legjobb könyvének választották
A Strategy: A History című könyvében Sir Lawrence Freedman, a világ egyik vezető háborús és nemzetközi politikai szaktekintélye a stratégiai gondolkodás hatalmas történetét mutatja be, és következetesen lebilincselő és éleslátó módon mutatja be, hogyan vált a stratégia életünk minden területét áthatóvá.
Freedman elbeszélésének skálája rendkívüli: a főemlősök csoportjaiban gyakorolt, meglepően fejlett stratégiától az Iliászban szereplő Akhilleusz és Odüsszeusz ellentétes stratégiáján, Sun Tzu és Machiavelli stratégiai tanácsain, Henri de Jomini báró és Carl von Clausewitz nagy katonai újításain, a forradalmi stratégia Marx által az osztályharcokban való megalapozásán, Peter Drucker és Alfred Sloan vállalati stratégiával kapcsolatos meglátásain át a napjainkban a stratégiával foglalkozó vezető társadalomtudósok hozzájárulásáig terjed. A szerző megjegyzi, hogy a stratégia központi kérdése az, hogy lehetséges-e manipulálni és alakítani a környezetünket ahelyett, hogy egyszerűen a rajtunk kívül álló erők áldozatává válnánk. Freedman újra és újra bebizonyítja, hogy e környezet eredendően kiszámíthatatlan volta - a véletlen események, az ellenfelek erőfeszítései, a barátok tévedései - adja a stratégia kihívását és drámáját. A hadseregek, vállalatok vagy nemzetek ritkán jutnak el egyik kiszámítható állapotból a másikba, hanem inkább egy sor olyan állapoton keresztül haladnak, amelyek mindegyike nem egészen olyan, mint amilyenre számítottak, és az eredeti stratégia újraértékelését igényli, beleértve annak végső célját is. Így a stratégiáról ebben a könyvben egy olyan kép rajzolódik ki, amely képlékeny és rugalmas, és amelyet a kiindulópont, nem pedig a végpont határoz meg.
A történelem legjelentősebb stratégiai elméleteinek briliáns áttekintése, Dávid Góliát elleni megtévesztésétől a játékelmélet modern közgazdasági alkalmazásáig, ez a mesteri kötet egy életen át tartó stratégiai elmélkedést foglal össze.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)