The Philosophy of Tacit Knowledge: The Tacit Side of Knowledge Management in Organizations
Jon-Arild Johannessen tudásmenedzsment-szakértő a hallgatólagos tudás átfogó vizsgálatát mutatja be, amelynek alapja a következő kutatási probléma: Hogyan lehet a hallgatólagos tudást a gyakorlatban felhasználni a szervezeti teljesítmény javítására?
E probléma feltárása érdekében 50 rövid esetet mutat be és vitat meg, hogy elemezze és reflektáljon arra, hogy mi a hallgatólagos tudás, hogyan fejlesztik, adják át és integrálják azt a teljesítmény javítása érdekében. A hallgatólagos tudást nehéz kodifikálni és specifikálni, ezek a rövid esetek mégis demisztifikálják, hogyan működik a hallgatólagos tudás a szervezetekben, és milyen előnyökkel jár a termelékenység és a folyamatok javításával kapcsolatban.
A A hallgatólagos tudás filozófiája rövid, könnyen összekapcsolható esetekre helyezett hangsúly lehetővé teszi az olvasók számára, hogy saját modelljeiket és szakpolitikai stratégiáikat fejlesszék saját gyakorlatuk javítása érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)