Continuous Change and Communication in Knowledge Management
Eddig a változásvezetésnek nem volt olyan elméleti alapja, amelyet a vezetők kiindulópontként használhattak volna a változási folyamatok végrehajtása során.
Ez a taktikai szöveg ezzel foglalkozik. Gondoljunk csak a kötéltáncosra; folyamatosan változtatnia kell a karjai és lábai helyzetét, hogy „stabil” maradjon a kötélen. A stabilitás a változástól függ, a változás pedig a stabil mag meglététől. Ha minden változóban van, az eredmény káosz lesz. Ha minden stabil, az eredmény merev lesz. A merev rendszerek a legkisebb változás esetén is összeomlanak. Eközben a kaotikus rendszerek minden energiájukat a stabilitás fenntartására fordítják.
Ez a könyv két részre oszlik. Az első részben az elméleti alapjainkat vesszük szemügyre. A második részben az általunk kifejlesztett, a változási folyamatokban alkalmazható vezetői eszközöket ismertetjük. Megterveztünk egy vezetői eszköztárat a tervezett változási folyamatokhoz. Ez az eszköztár 18 vezetői eszközből áll. Ezeket bármely vezető használhatja a tervezett változási folyamatok hatékony kommunikációjának és végrehajtásának biztosítására.
Tökéletes az egyetemi és posztgraduális hallgatók számára, akik szeretnék bővíteni a változásvezetéssel kapcsolatos ismereteiket, mind az elméletre, mind a változások végrehajtásához szükséges eszközökre összpontosítva.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)