Knowledge Management as a Strategic Asset: An Integrated, Historical Approach
A tudásmenedzsment 1991-es megalapítása óta jelentősen hozzájárult annak megértéséhez, hogy a vállalatok hogyan érhetnek el versenyelőnyt.
A versenyelőny megalapozásához azonban egy vállalatnak először is stratégiai eszközként kell tekintenie a tudásmenedzsmentre. Valóban fel kell fognia, hogy a tudásmenedzsment hogyan használható fel a vállalat jövőjének építésére.
Jon-Arild Johannessen itt a tudásmenedzsment történetét vizsgálja, hogy rávilágítson arra, hogy ez a tudományág milyen mértékben járulhat hozzá a XXI. század stratégiai kihívásaihoz. Johannessen egy sor esettanulmányon keresztül mélyül el a tudásmenedzsment, a szervezeti tanulás, az innováció és a belső képzés közötti kapcsolatokban, hogy bemutassa, hogyan segíthetnek a cégeknek fenntartható versenyelőnyök megszerzésében.
A tudásmenedzsment újfajta szemléletmódját, a rendszerszemléletű gondolkodást alkalmazva Johannessen arra összpontosít, hogy a szervezetek hogyan használhatják fel adataikat arra, hogy elgondolkodjanak azon, hogyan teremtsék meg saját jövőjüket ahelyett, hogy egyszerűen alkalmazkodnának ahhoz, amit mások teremtettek - hogyan léphetnek túl a vörös óceán, sőt a kék óceán elméleteken, hogy megteremtsék a lehetőségek saját óceánját. Az üzleti élet legnagyobb kortárs stratégiai kihívásaira kínált új perspektívája miatt a „Tudásmenedzsment mint stratégiai eszköz” alapvető olvasmány a vezetők, kutatók és mindenki számára, akit érdekel a stratégiai gondolkodás élvonala.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)