Evidence-Based Innovation Leadership: Creating Entrepreneurship and Innovation in Organizations
A szervezetekben a kreativitást hagyományosan a tervezés, a marketing, valamint a kutatás-fejlesztés területének tekintik. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy az innováció és annak megvalósítása hajlamos néhány ember kizárólagos felelősségévé válni, ahelyett, hogy az egész szervezetet átható mindennapi élet lüktetésének részévé válna. Az ipari társadalomból a globális tudás- és innovációs gazdaságba való átmenet során újfajta vezetőkre és a vezetés új értelmezésére van szükség.
Jon-Arild Johannessen és Hanne Stokvik elmélyednek az új típusú vezetés szükséges feltételeiben, amelyet "innovációs vezetésnek" neveznek, és egy holisztikus modellt dolgoznak ki, amely magában foglalja a vállalkozói tevékenységet, az innovatív vezetést, a szervezeteken belüli kreatív energiamezőket, a csúcstechnológiai jólétteremtést és az innovációt mint üzleti folyamatot. Lépésről lépésre történő magyarázatuk 50 olvasói reflexiós feladatot, esettanulmányokat és üzleti eseteket tartalmaz. Mindezek a folyamatpedagógia elveire épülnek, egy olyan tanítási és tanulási módra, amely arra ösztönzi az olvasókat, hogy társaikkal együttműködve fejlesszék innovatív gondolkodásukat és kommunikációs készségeiket. Ez azt jelenti, hogy e könyv olvasói nemcsak megértik az innováció-vezetést, hanem arra is felkészülnek, hogy maguk is innovációs vezetőkké váljanak.
Az élvonalbeli ötletei, a világosan felépített fejezetei és az olvasókat a tanultak megvalósítására ösztönző proaktív megközelítése miatt a Bizonyítékalapú innovációs vezetés nélkülözhetetlen olvasmány kutatók, hallgatók, gyakorlati szakemberek és bárki más számára, aki jobb innovációs vezetővé szeretne válni a mai tudásalapú gazdaságban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)