A hatékony vezető: A végleges útmutató a megfelelő dolgok elvégzéséhez

Olvasói vélemények

Peter Drucker The Effective Executive című könyve klasszikus könyv, amely időtálló elveket kínál a vezetés és a hatékonyság témakörében, így értékes olvasmány mind a jelenlegi, mind a feltörekvő vezetők számára. Bár a könyv számos gyakorlati meglátást és eszközt kínál a vezetői hatékonyság javításához, kritikák is érik, hogy elavult, különösen a nyelvezetét és a példákat illetően.

A könyv tele van értékes, alkalmazható meglátásokkal és stratégiákkal a hatékony vezetéshez és döntéshozatalhoz. Az olvasók nagyra értékelik a világos nyelvezetet és a strukturált formátumot, valamint az azonnal alkalmazható gyakorlati eszközöket. Sokan úgy találják, hogy az időgazdálkodásról, a hozzájárulásokra való összpontosításról és a hatékony kommunikáció fontosságáról szóló alapvető üzenetei ma is aktuálisak.

A kritikusok megjegyzik, hogy a könyv elavultnak tűnik, mind a nyelvezet, mind a példák tekintetében, amelyekkel a mai olvasók nehezen tudnak azonosulni. Egyesek szerint a könyv elfogultan tekint a férfiakra az üzleti életben, és nem foglalkozik megfelelően a mai munkahelyi dinamikával. Emellett a könyv anekdotái és allegóriái néha fárasztónak tűnhetnek.

(536 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done

Könyv tartalma:

Peter F. Drucker vezetésről és menedzsmentről szóló időtálló klasszikus művének szép emlékkiadása Jim Collins előszavával.

Mitől lesz hatékony a vezető?

Peter F. Drucker évtizedeken át széles körben „az ország üzleti és menedzsmentfilozófusainak dékánjaként” (Wall Street Journal) volt számon tartva. Ebben a tömör és briliáns művében a menedzsment legbefolyásosabb pozíciójával - a vezetővel - foglalkozik.

Drucker emlékeztet bennünket, hogy a vezető mércéje az a képesség, hogy „a megfelelő dolgokat el tudja végezni”. Ez általában azt jelenti, hogy meg kell tenni azt, amit mások figyelmen kívül hagytak, valamint el kell kerülni azt, ami nem produktív. Az intelligencia, a képzelőerő és a tudás mind-mind kárba veszhet egy vezetői munkakörben a megszerzett szokások nélkül, amelyek ezeket eredményekké formálják.

Drucker öt olyan, az üzleti hatékonysághoz nélkülözhetetlen gyakorlatot határoz meg, amelyeket el lehet - és el is kell - sajátítani:

⬤ Az idővel való gazdálkodás;

⬤ A szervezethez való hozzájárulás megválasztása;

⬤ Tudni, hogy hol és hogyan kell mozgósítani az erőt a legjobb hatás érdekében;

⬤ A megfelelő prioritások meghatározása;

⬤ Egy hatékony döntéshozatallal mindezek összekapcsolása.

Az üzleti élet és a kormányzat évszázadaiból átívelve Drucker bemutatja a vezetői képességek megkülönböztető képességét, és újszerű meglátásokat kínál a régi és látszólag nyilvánvaló üzleti helyzetekbe.