A teljes projektmenedzser: A projektmenedzsment és az agilis vezetés lényege és alkalmazása

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Complete Project Manager: The Essence and Application of Project Management and Agile Leadership

Könyv tartalma:

"Ez a könyv a projektmenedzsment hogyanjáról szól, és arról, hogy projektmenedzserként hogyan használhatja a proaktív hozzáállást, hogy a nehéz helyzetekben is ura maradjon a helyzetnek. Megmutatja, hogyan válhatsz a végeredményhez vezető út, a környezeted, a csapatod és a hatékonyságod befolyásolójává.

A mai projektmenedzsereknek magas elvárásoknak kell megfelelniük. A kihívást jelentő célok, a költséggazdálkodásra és az átfutási időkre való nagyfokú összpontosítás, a különböző érdekelt felek érdekeinek kiszolgálása és az alprojektek közötti számos függőség teszi a projektmenedzsmentet egyre összetettebbé - különösen egy olyan környezetben, ahol a változás és a bizonytalanság új normává vált. Emellett a tudásalapú munkavállalók kreatív képességeit is optimálisan ki kell használni, ami kevésbé hierarchikus szervezeti struktúrákat és több multidiszciplináris együttműködést igényel.

A megfelelő projektmenedzsment-képességek megléte ezért a szervezet gyakorlatilag minden szintjén elengedhetetlen.

E kihívások következtében egyre nagyobb igény mutatkozik az átfogó módszerek iránt, és az agilis módszerek népszerűsége egyre növekszik. Másrészt a megnövekedett összetettség az egyszerűség iránti igényt is eredményezi.

Erről szól ez a könyv: visszatérni az alapokhoz, ötvözni a különböző módszerek hasznos elemeit, és a legfontosabb szempontra összpontosítani: a projektmenedzser mögött álló személyre.Ez a könyv rengeteg gyakorlati leírást tartalmaz, hasznos példákkal és anekdotákkal. Az olvasókat folyamatosan arra ösztönzi, hogy a lényeget internalizálják, és a saját stílusuknak és személyiségüknek megfelelő módon ültessék át a gyakorlatba. Csak így lehet kitartani, sikeresnek lenni, és elérni, hogy mások is higgyenek önben A könyv három részből áll.

Az 1. rész (1-4. fejezet) leírja, hogyan kell egy projektet létrehozni és irányítani.

A hangsúly az alapelveken van, az irányítás átvételének lényegén, a struktúra megteremtésén és az agilis viselkedés alkalmazásán. A 2.

rész (5. és 6. fejezet) elmagyarázza, hogyan lehet kis lépésekben tervet és ütemtervet készíteni, ami jobb teljességet, koordinációt és támogatást eredményez.

Végül a 3.

rész (7-10. fejezet) azt tárgyalja, hogyan kell irányítani a projekt végrehajtását: hogyan kell megvalósítani a végső célhoz vezető utat szigorú PDCA ritmusban, hogyan kell értékelni a köztes eredmények minőségét, és hogyan kell motiváltan tartani a csapatot és a környezetet.