Működési modell vászon

Olvasói vélemények

A „Működési modell vászon” a vállalatokon belüli működési modellek meghatározásának és kialakításának gyakorlati megközelítése miatt dicséretes. Az üzleti modellvászon által lefektetett alapokra épül, és olyan tömör keretet biztosít, amely könnyen olvasható és könnyen integrálható a különböző szakmai kontextusokba. Bár a könyv inkább a megvalósítás, mint a puszta elmélet iránt érdeklődőknek ajánlott, a mélység és a hozzáférhetőség tekintetében vegyes visszajelzéseket kapott, különösen azok számára, akik nem ismerik a működési modelleket.

⬤ Gyakorlatias és könnyen érthető, szemléletes példákkal és eszközökkel.
⬤ Jól illeszkedik az üzleti modellvászonhoz, és javítja az üzleti architektúra megértését.
⬤ Struktúrát biztosít az adatgyűjtéshez és a működési modellek hatékony megtervezéséhez.
⬤ Olyan meglátásokat kínál, amelyek értékesek az M&A-kontextusban és az üzleti architektúrával foglalkozó szakemberek számára.
⬤ Magával ragadó formátum, amely hasznos referenciává teszi a stratégiával és a szervezeti tervezéssel foglalkozó szakemberek számára.

⬤ Nem alkalmas azok számára, akik alapvető üzleti modellek létrehozására törekszenek; inkább a meglévő modellek operacionalizálására összpontosít.
⬤ Néhány olvasó nehezen követhetőnek találta, vagy nem annyira részletes, mint amennyire a mélyebb elemzéshez szükséges.
⬤ A digitális olvasás ellen szóló ajánlások szerint a formátum és az illusztrációk a nyomtatott formában értékelhetők a legjobban.
⬤ Néhány vélemény megjegyezte, hogy a tartalom logikájának megértése nehézségekbe ütközik.

(49 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Operating Model Canvas

Könyv tartalma:

A stratégiától a működési sikerig vezető út a választott stratégiát megvalósítani képes szervezet létrehozásától függ.

Ez a könyv a működési modell vászon (Operating Model Canvas) magyarázatával mutatja be, hogyan lehet ezt megtenni. Megtanítja, hogyan kell meghatározni a fő munkafolyamatokat, kiválasztani a szervezeti struktúrát, kidolgozni az informatikai rendszerek magas szintű vázlatát, eldönteni, hogy hol legyen a telephely és hogyan alakítsák ki az alaprajzokat, kialakítani a beszállítókkal való kapcsolatokat, és megtervezni egy olyan irányítási rendszert és eredménykártyát, amellyel az új szervezetet működtetni lehet.

A működési modell vászon segít Önnek a stratégiájához igazodó célzott működési modell létrehozásában. A könyv több mint 20 példát tartalmaz a nagy multinacionális vállalatoktól kezdve a kormányhivatalokon át a kis jótékonysági szervezetekig, és egy vállalkozás működési modelljétől kezdve egy ötfős osztály működési modelljéig. A könyv több mint 15 eszközt ismertet, köztük olyan új eszközöket, mint az értéklánc-térkép, a szervezeti modell és a magas szintű informatikai tervezet.

A legfontosabb, hogy a könyv két teljesen kidolgozott példát tartalmaz, amelyek bemutatják, hogyan használhatók az eszközök egy új működési modell kidolgozására. Ennek a könyvnek ott kellene lennie minden tanácsadó, minden stratéga, minden átalakulásért felelős vezető, minden funkcionális üzleti partner, minden üzleti vagy vállalati építész, minden Lean-szakértő vagy üzleti fejlesztés bajnoka, tulajdonképpen mindenki íróasztalán, aki segíteni akar a szervezetének a sikerhez.