Értékelés:
A könyvet számos olvasó kedvezően fogadta, értékes forrásnak tartják a csapatmunka javításához, a rendszerszemléletű gondolkodás megértéséhez, és gyakorlati meglátásokat nyújt a szervezetfejlesztéshez. Az elektronikus változattal azonban jelentős problémák vannak, többek között hiányzó fejezetek, rossz fordítás és szerkesztési hibák, amelyek rontják az olvasási élményt.
Előnyök:⬤ Informatív és értékes a csapatmunka és a szervezeti készségek fejlesztéséhez
⬤ jól ajánlott iskolai vezetők, üzleti szakemberek és diákok számára
⬤ hasznos elméleteket és gyakorlati feladatokat tartalmaz
⬤ sokan találták lebilincselőnek és tanulságosnak.
⬤ Számos panasz az elektronikus kiadással kapcsolatban, többek között a hiányzó fejezetek és a rossz szerkesztés miatt
⬤ néhány olvasó fordítási problémákról és a megértést befolyásoló hibákról számolt be
⬤ néhányan hiányosnak vagy nem a vártnál kevésbé értékesnek tartották a tartalmat.
(21 olvasói vélemény alapján)
Az ötödik fegyelem a 21.
század első menedzsmentkönyve. Úttörő munka a tanulásra nyitott, intelligens szervezetek építéséről.
Peter Senge, az MIT rendszergondolkodás és szervezeti tanulás igazgatója, valóban interdiszciplináris megközelítésből bontja ki egyedülálló vízióját, és a szervezeti gondolkodás határterületeire helyez bennünket, megmutatva, hogyan lesznek képesek a szervezetek legyőzni a nehézségeket, hogyan ismerjék fel a fenyegetéseket és hogyan nézzenek szembe az új lehetőségekkel. Olvasmánya magával ragadó felhívás a szervezésről való gondolkodásunk felülvizsgálatára. Peter M.
Senge az MIT Sloan School of Management rendszergondolkodás és szervezeti tanulás igazgatója, valamint a massachusettsi székhelyű Innovation Associates tanácsadó cég alapító partnere. Több száz vezetőt képzett ki olyan vállalatoknál, mint a Ford, a Digital, az Apple, a Procter & Gamble, az AT&T, a Herman Miller, a Hanover Insurance és a Shell.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)