Olvasói vélemények
Összegzés:Peter Senge Az ötödik fegyelem című könyve bemutatja a tanuló szervezetek koncepcióját, és hangsúlyozza a rendszerszemléletű gondolkodást, mint a hatékony menedzsment és vezetés kritikus összetevőjét. A könyv öt olyan tudományágat vázol fel, amelyek elengedhetetlenek a tanuló szervezet kialakításához: A személyes mester, a mentális modellek, a közös jövőkép, a csapatszintű tanulás és a rendszergondolkodás. Míg sok olvasó értékesnek és különböző területeken alkalmazhatónak találja a meglátásokat, néhányan kritizálják a könyvet a terjedelme és összetettsége miatt.
Előnyök:⬤ A rendszergondolkodás és a tanuló szervezetek éleslátó és alapvető koncepciói.
⬤ Magával ragadó, valós példák, amelyek fokozzák a megértést.
⬤ Releváns mind a feltörekvő, mind a tapasztalt vezetők számára.
⬤ Önreflexióra és személyes fejlődésre ösztönöz.
⬤ Univerzális alkalmazhatóság különböző területeken, beleértve a vezetést, az oktatást és a személyes fejlődést.
Hátrányok:⬤ Egyes olvasók szerint a könyv túlságosan hosszú, és egyes szakaszok elhúzódnak.
⬤ Az írásmód időnként összetett és bonyolult lehet.
⬤ Néhány példát ismétlődőnek vagy túlzottnak érezhetünk, ami potenciális zavart okozhat.
⬤ A könyv kissé elavult, hiányoznak belőle a modern példák és alkalmazások.
(554 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization - Second edition
Könyv tartalma:
Az elmúlt 75 év egyik legfontosabb menedzsmentkönyve, Az ötödik fegyelem nemzetközi bestseller, amely több millió példányban jelent meg. Megragadóan és közérthetően megírt, ábrákkal és illusztrációkkal ellátott könyv, amely megváltoztatja az Ön gondolkodásmódját, és ezáltal azt is, ahogyan Ön és csapata növekszik és fejlődik. Hosszú távon a versenyelőny egyetlen fenntartható forrása az, ha a szervezet gyorsabban tud tanulni, mint a versenytársai.....
'Senge elmagyarázza, miért fontos a tanuló szervezet, kendőzetlenül összefoglalja vezetési elveit, néhány alapvető eszközt kínál a gyakorlásához, és bemutatja, milyen ebben a rendszerben működni. A könyv koncepciói változatlanul ösztönzőek és aktuálisak' -- Amazon.com
'500 oldal, amelyhez kétségkívül még sokszor vissza fogok térni' -- * Olvasói vélemény
'Ez a könyv a növekedésről, a javulásról és a folyamatos fejlődésről szól. Ha ezeket az eredményeket szeretné elérni saját maga, az otthona vagy a szervezete számára, akkor ezt el KELL olvasnia' -- * Olvasói vélemény
'Megvan az ereje, hogy forradalmasítsa a szervezetépítésről való gondolkodását' -- * Olvasói vélemény
'Megvilágosító az elejétől a végéig' -- * Olvasói vélemény
*.
Peter Senge, a Society for Organisational Learning alapítója és igazgatója, valamint az MIT vezető oktatója megtalálta a "tanuló szervezet" létrehozásának módját. Az ötödik fegyelem című könyvében megrajzolja egy olyan szervezet tervrajzát, ahol az emberek kibővítik képességüket arra, hogy létrehozzák az általuk valóban kívánt eredményeket, ahol új és táguló gondolkodási mintákat táplálnak, ahol a kollektív törekvések szabadjára engedhetők, és ahol az emberek folyamatosan együtt tanulnak.
Ezeket a jellemzőket az elmélet és a gyakorlat koherens egységévé olvasztja össze, így a szervezet egésze hatékonyabb lesz, mint részeinek összege.
A diszciplínák elsajátítása:
*Újra lángra lobbantja a tanulás szikráját, amelyet az emberek arra összpontosítanak, ami igazán fontos számukra.
*Hidat képez a csapatmunkából a makro-kreativitás felé.
*Megszabadítja Önt a korlátozó feltételezésektől és gondolkodásmódtól.
*Megtanít meglátni az erdőt és a fákat.
*Vessen véget a munka és a családi idő közötti küzdelemnek.
Az Ötödik fegyelem figyelemre méltó könyv, amely a tudományra, a spirituális értékekre, a pszichológiára, a menedzsment gondolkodás élvonalába tartozó gondolatokra és esettanulmányokra támaszkodik Senge vezető vállalatokkal folytatott munkájából - olvasása olyan kereső személyes élmény, amely garantálja a szakmai elmeváltást.
Magával ragadó és közérthető módon, ábrákkal és illusztrációkkal megírva, ez a kiadói jelenség kötelező olvasmány mindazok számára, akiket érdekelnek az üzleti növekedés, a személyes fejlődés és a menedzsment coaching megközelítései.
