Olvasói vélemények
Összegzés:Összességében a „Management Reset: Edward Lawler és Chris Worley „Szervezés a fenntartható hatékonyságért” című könyve vegyes kritikát kapott. Sok olvasó értékeli a kutatásalapú megközelítést és a fenntartható vezetés gyakorlati meglátásait, míg mások szerint a könyv ismétlődő és nehezen olvasható. A könyv hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a szervezetek ne csak pénzügyileg, hanem társadalmilag és környezetvédelmi szempontból is jól teljesítsenek. Különböző stratégiákat javasol, amelyeket valós példákkal támaszt alá, mégis egyes olvasók úgy érzik, hogy a tartalom gyakran józan észből fakad, és hiányoznak belőle az új perspektívák.
Előnyök:⬤ Éleslátó és hasznos a vezetői szerepkörökben.
⬤ Kutatásokon alapuló stratégiák a fenntartható hatékonyság érdekében.
⬤ Számos releváns témát tárgyal, mint például a vezetés, a szervezettervezés és a jutalmazási rendszerek.
⬤ Kézzelfogható példák ismert vállalatokból.
⬤ Többnyire jól olvasható.
⬤ Pozitív visszajelzések MBA-hallgatóktól és menedzsment szakemberektől.
Hátrányok:⬤ Egyesek szerint a témák feleslegesek és az írás unalmas.
⬤ Nem mindenki számára könnyű olvasmány, különösen azok számára, akik új koncepciókat keresnek.
⬤ A modern üzleti ismeretekkel rendelkezők számára józan észnek tűnik.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a javasolt jelentős változások nem reálisak.
(14 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness
Könyv tartalma:
Provokatív új vezetési elvek és gyakorlatok, amelyek hatékony szervezeteket hoznak létre a részvényesek és a társadalom számára
Lawler és Worley vezetési szakértők olyan vezetési elveket dolgoztak ki, amelyek lehetővé teszik, hogy a szervezetek egyszerre legyenek sikeresek és felelősek. A jelenlegi parancsuralmi és irányítási, valamint a nagyfokú bevonást igénylő vezetési stílusok túlságosan is a stabil feltételektől függenek, és túlságosan szűken a gazdasági eredményekre összpontosítanak. Meggyőzően érvelnek amellett, hogy „újra kell állítanunk” a vezetési szemléletünket, hogy az megfeleljen a mai igényes üzleti környezetnek. A siker mérésének megváltoztatásával és a kockázat reálisabb megítélésével kezdve Lawler és Worley végigvezet minket azon, hogyan kell kezelni a stratégiát, az irányítást, a szervezeti struktúrát és a tehetségeket. Az eredmény egy olyan szervezet, amely megbízhatóan képes pénzügyi, társadalmi és ökológiai eredményeket produkálni.
⬤ Tartalmazza a Microsoft, a Cisco, a Netflix, a DaVita, a Starbucks, a Nokia és a U. S. Secret Service szemléltető tanulságait.
⬤ Egyértelmű recepteket kínál azoknak a vezetőknek, akik a fenntartható teljesítményhatékonyság érdekében kívánnak szerveződni.
⬤ Lawler és Worley a Built to Change című bestseller szerzői.
Lawler és Worley felvázolják, hogy miért és hogyan kell megváltoznia a jelenlegi vezetési gyakorlatnak ahhoz, hogy a szervezetek fenntartható szervezeti hatékonyságot érjenek el.
