Értékelés:
A könyv nagy népszerűségnek örvend a hallgatók és a szervezeti vezetéssel foglalkozó szakemberek körében, mivel tanulságos koncepciókat és modelleket nyújt a változások hatékony kezeléséhez. Dicsérik tudományos megalapozottsága és gyakorlati példái miatt, de kritizálják is zavaros formátuma és egyes felhasználók számára kihívást jelentő olvashatósága miatt.
Előnyök:⬤ A szervezeti változásokhoz kínál éleslátó koncepciókat
⬤ hallgatóknak és szakembereknek ajánlott
⬤ gyakorlati példákat és szilárd tudományos alapokat tartalmaz
⬤ hasznos modellt (B2Change) és megvalósítható stratégiákat nyújt az alkalmazkodóképes szervezetek létrehozásához.
⬤ Zavaros formátum, amelyet egyesek nem találtak hasznosnak a tanuláshoz
⬤ egyes felhasználók számára nehezen olvasható
⬤ egyes gondolatok ellentmondásosnak vagy kockázatosnak tűnhetnek
⬤ nincs elegendő esettörténet az elméleti koncepciók illusztrálására.
(19 olvasói vélemény alapján)
Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness
Edward Lawler és Christopher Worley, a szervezeti hatékonyság szakértői ebben az úttörő könyvben megmutatják, hogyan lehet a szervezeteket "változásra építeni", hogy tartósak és sikeresek legyenek a mai globális gazdaságban. Ahelyett, hogy arra törekednénk, hogy egy rendkívül megbízható svájci órát hozzunk létre, amely következetesen ugyanazt a viselkedést produkálja, azt állítják, hogy a szervezeteket úgy kell megtervezni, hogy azok ösztönözzék és megkönnyítsék a változást. A "Built to Change" (A változásra építve) című könyv olyan gyakorlatok és tervek azonosítására összpontosít, amelyeket a szervezetek átvehetnek, hogy képesek legyenek a változásra. Ahogy Lawler és Worley rámutat, a folyamatos változást elősegítő szervezetek.
⬤ szorosan kapcsolódnak a környezetükhöz.
⬤ jutalmazzák a kísérletezést.
⬤ Megtanulják az új gyakorlatokat és technológiákat.
⬤ Elkötelezik magukat a teljesítmény folyamatos javítása mellett.
⬤ Keresik az átmeneti versenyelőnyöket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)