Talent: The Market Cap Multiplier

Értékelés:   (4.4 az 5-ből)

Talent: The Market Cap Multiplier (Ram Charan)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A „Tehetség: Ram Charan és Anish Batlaw: The Market Cap Multiplier című könyve a stratégiai tehetséggondozás alapvető szerepét vizsgálja az üzleti növekedés és az értékteremtés maximalizálásában. A könyv valós esettanulmányokat használ fel a gyakorlati meglátások megfogalmazásához, így a könyv a vezetők, a HR-szakemberek és a magántőke szektorban dolgozók számára is lebilincselő olvasmány. Bár értékes stratégiákat és megvalósítható ajánlásokat kínál, egyes olvasók úgy érzik, hogy nincs benne új tartalom, és kissé önreklámnak tűnik.

Előnyök:

Magával ragadó írói stílusa miatt nehéz letenni
gyakorlatias, megvalósítható meglátásokat nyújt
valós esettanulmányokat tartalmaz, amelyek világossá teszik a fogalmakat
a stratégiai tehetséggondozásra, mint az üzleti érték egyik legfontosabb tényezőjére összpontosít
tömör és könnyen emészthető formátum
ösztönzi a vezetők fejlődését
számos ágazat számára releváns, beleértve a startupokat és a nonprofit szervezeteket is.

Hátrányok:

Néhány olvasó hiányolta az új tartalmakat, és a szerzők önéletrajzához hasonlította
aggályok, hogy elsősorban nagyobb szervezetekre vonatkozik
kérés a változatosabb, különböző kontextusú esettanulmányok iránt
néhányan úgy érezték, hogy egyes fejezetek nem elég tanulságosak.

(19 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Hogyan sokszorozzák meg egyes vállalatok a piaci tőkeértéküket?

Tanulás.

Egy nagy teljesítményű tehetségmotor kiépítése - a mai.

Stratégiai imperatívusz!

Ebben a.

Könyvben a General Atlantic operatív partnere, Anish Batlaw és.

Batlaw és a veterán üzleti tanácsadó és New York.

Times bestseller szerzője, Ram Charan, megmutatják, hogyan lehet.

Olyan menedzsmentcsapatokat építsenek ki és ösztönözzenek, amelyek képesek megsokszorozni a vállalati.

értékének többszörösét 4-5 év alatt.

Nem.

Mindegy, hogy milyen magas a vállalatod növekedési célja,.

Ebből tanulva jutsz el innen oda.

A könyv lebilincselő elbeszélése a nagy téteket jelentő személyzeti.

Vezérigazgatók, befektetők és igazgatótanácsok által hozott döntésekről és merész lépésekről, akik növekedtek.

Hat valós - és világszínvonalú - vállalat, kezdve a.

E-kereskedelmi startupoktól az olyan nagyvállalatokig, mint a Johnson & Johnson.

Mindkét szerző első kézből, az egyes vállalatokon belülről mesél.

Company, és Batlaw aktív szerepéből a formálásukban.

A TALENT ritka belső betekintést nyújt abba, hogyan alakul a részvényesi érték.

Akkor jön létre, amikor a vezérigazgatók gyors és pontos lépéseket tesznek a megfelelő.

Vezetői csapatok a helyükre kerülnek.

Hogyan.

Biztos lehet benne.

Hogy avállalatod növelni tudja a.

értékét, mint ez a hat vállalat? Azáltal, hogy tanulunk a sokoldalúságból.

És megismételhető módszertanból, amit ebben a könyvben mutatunk be.

Book, amely hatékonyan működött a különböző földrajzi területeken,.

kultúrákban és ágazatokban. A TALENT a válasz. Most van a.

Time.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781646870776
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

A vezetői csővezeték: Hogyan építsük fel a vezetők által működtetett vállalatot? - The Leadership...
A bestseller The Leadership Pipeline (A vezetői...
A vezetői csővezeték: Hogyan építsük fel a vezetők által működtetett vállalatot? - The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
A tehetség győz: Az emberek előtérbe helyezésének új játékkönyve - Talent Wins: The New Playbook for...
Radikális tanácsok a tehetségek - és a HR -...
A tehetség győz: Az emberek előtérbe helyezésének új játékkönyve - Talent Wins: The New Playbook for Putting People First
A versenyelőny újragondolása: Új szabályok a digitális korban - Rethinking Competitive Advantage:...
Hogyan szerezhetsz előnyt a digitális korban?...
A versenyelőny újragondolása: Új szabályok a digitális korban - Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
Amit a vezérigazgató tudni akar, bővítve és frissítve: Hogyan működik a vállalatod valójában - What...
Az üzleti siker egyetemes törvényeinek...
Amit a vezérigazgató tudni akar, bővítve és frissítve: Hogyan működik a vállalatod valójában - What the CEO Wants You to Know, Expanded and Updated: How Your Company Really Works
A nagy potenciállal rendelkező vezető: Hogyan növekedjen gyorsan, vállaljon új feladatokat és...
Vegye célba a magas potenciállal rendelkező vezetőket, és...
A nagy potenciállal rendelkező vezető: Hogyan növekedjen gyorsan, vállaljon új feladatokat és gyakoroljon hatást? - The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact
Boards That Deliver: A vállalatirányítás fejlesztése a megfelelésből a versenyképes előnyökig -...
Végre egy könyv, amely a földre hozza a valóban jó...
Boards That Deliver: A vállalatirányítás fejlesztése a megfelelésből a versenyképes előnyökig - Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Amit az ügyfél tudni akar - Hogyan kell mindenkinek másképp gondolkodnia az értékesítésről? - What...
Bemutatja az értékteremtő értékesítés...
Amit az ügyfél tudni akar - Hogyan kell mindenkinek másképp gondolkodnia az értékesítésről? - What the Customer Wants You to Know - How Everybody Needs to Think Differently About Sales
Kemény valóságok: The Making of Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
A családi tulajdonban lévő Bombay Oils Industries Ltd. béklyóitól elszakadva...
Kemény valóságok: The Making of Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Talent: The Market Cap Multiplier
Hogyan sokszorozzák meg egyes vállalatok a piaci tőkeértéküket? Tanulás.Egy nagy teljesítményű tehetségmotor kiépítése - a mai.Stratégiai...
Talent: The Market Cap Multiplier
Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Az Ön cégének igazgatótanácsa értéket teremt - vagy...
Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
A versenyelőny újragondolása - Új szabályok a digitális korban - Rethinking Competitive Advantage -...
Az egymillió példányban eladott...
A versenyelőny újragondolása - Új szabályok a digitális korban - Rethinking Competitive Advantage - New Rules for the Digital Age
A digitális vezető: Gyorsabb és jövedelmezőbb út a rendkívüli növekedéshez - The Digital Leader:...
Szervezetének digitális átalakítása, egyszerre csak egy...
A digitális vezető: Gyorsabb és jövedelmezőbb út a rendkívüli növekedéshez - The Digital Leader: Finding a Faster, More Profitable Path to Exceptional Growth
Felvállalás: A 14 kérdés, amit minden igazgatósági tagnak fel kell tennie. - Owning Up: The 14...
"Ez a könyv mind az új, mind a tapasztalt igazgatók...
Felvállalás: A 14 kérdés, amit minden igazgatósági tagnak fel kell tennie. - Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Vezetés az infláción keresztül: And Recession and Stagflation - Leading Through Inflation: And...
Az infláció itt van. Tudja, hogy ez hogyan hat az...
Vezetés az infláción keresztül: And Recession and Stagflation - Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation
Minden vállalkozás növekedési vállalkozás: Hogyan gyarapodhat a cége évről évre - Every Business Is...
Mi az első számú napirendi pont minden...
Minden vállalkozás növekedési vállalkozás: Hogyan gyarapodhat a cége évről évre - Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year
Igazgatóságok a munkahelyen: Hogyan teremtenek a vállalati igazgatóságok versenyelőnyt? - Boards at...
Engedje szabadjára cége egyik legnagyobb...
Igazgatóságok a munkahelyen: Hogyan teremtenek a vállalati igazgatóságok versenyelőnyt? - Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage
Leadership Pipeline: Vezetők fejlesztése a digitális korban - Leadership Pipeline: Developing...
Állítsa fel vállalatát a hosszú távú sikerre a vezetői...
Leadership Pipeline: Vezetők fejlesztése a digitális korban - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)