Értékelés:
Edgar Schein „Humble Inquiry” című könyve nagy visszhangot váltott ki a kommunikáció mélyreható feltárása miatt, különös tekintettel arra, hogy mennyire fontos a kérdésfeltevés, ahelyett, hogy elmondjuk. Sok olvasó nagyra értékeli a kapcsolatépítésre és a tanulási gondolkodásmódra való összpontosítást, és a személyes és szakmai interakciók javításához nélkülözhetetlen útmutatóként tekint rá. Néhányan azonban túlságosan elméletinek találják, és több gyakorlati alkalmazást és gyakorlatot kívánnak.
Előnyök:⬤ Mély betekintést nyújt az alázat és a kutatás fontosságába a kommunikációban.
⬤ Rávilágít a kapcsolatok kiépítésének szükségességére egy összetett munkakörnyezetben.
⬤ Magával ragadó példák és történetek, amelyek hatékonyan illusztrálják a legfontosabb pontokat.
⬤ Hasznos tanácsokat ad a személyes és szakmai interakciók javításához, amelyek számos szerepkörben hasznosak lehetnek, beleértve a tanárokat és a vezetőket is.
⬤ Ösztönöz a „megmondó” kultúráról a kérdések feltevését előtérbe helyező kultúrára való áttérésre.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyvből hiányoznak a gyakorlati gyakorlatok, és úgy érezte, hogy lehetne tömörebb.
⬤ A tartalom egy része egyes olvasók számára elméletinek vagy „bolyhosnak” tűnhet.
⬤ A könyv nem nyújt érdemi technikákat a valódi tanulási vágy kialakításához, amire néhány olvasó több útmutatást szeretett volna kapni.
(137 olvasói vélemény alapján)
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (Large Print 16pt)
Ed Schein szerint a Tell kultúrájában élünk.
Ahelyett, hogy megpróbálnánk valódi kapcsolatot teremteni más emberekkel, inkább elmondjuk nekik, hogy szerintünk mit kell tudniuk, vagy mit kellene tenniük a róluk alkotott feltételezéseink alapján. A megmondás azonban kisebbrendűségi érzést kelt az emberekben - elzárja őket.
Ez különösen igaz a felettesek és beosztottak közötti interakciókra, és...
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)