A Hbr 10 kötelező olvasmánya: A legfontosabbak

Olvasói vélemények

A könyv a Harvard Business Review elismert cikkgyűjteménye, amely időtálló betekintést nyújt az üzleti stratégiába. Nagyra értékelik áttekinthetősége és a szerzők szakértelme miatt, kiegyensúlyozott forrást biztosítva mind az új, mind a tapasztalt üzleti szakemberek számára. Néhány kritika azonban megjegyzi, hogy az anyag nem mindenki számára úttörő vagy alapvető fontosságú, és néhányan a könyv állapotával kapcsolatos problémákra hivatkoznak a kézbesítéskor.

Az üzleti stratégia szakértőinek éleslátó gyűjteménye.

Releváns esettanulmányokat és történelmi hivatkozásokat tartalmaz.

(50 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads: The Essentials

Könyv tartalma:

Az üzleti életben a változás az egyetlen állandó tényező, és alkalmazkodnunk kell, különben elavulással kell szembenéznünk. Bizonyos kihívások azonban soha nem tűnnek el. Ez teszi ezt a könyvet kötelező olvasmánnyá. A menedzsment legbefolyásosabb szakértőinek 10 korszakalkotó cikke olyan témákról, amelyek örökké foglalkoztatják az inspirációra éhes ambiciózus menedzsereket és vezetőket - és készen állnak arra, hogy nagy ötletekkel fussanak neki saját és vállalatuk sikerének felgyorsításához.

Ha semmi mást nem olvas - pont - olvassa el:

⬤ Michael Porter a versenyelőnyök megteremtéséről és a vállalat megkülönböztetéséről a riválisoktól.

⬤ John Kotter a változás vezetéséről a nyolc kritikus szakaszon keresztül.

⬤ Daniel Goleman az érzelmi intelligencia használatáról a teljesítmény maximalizálása érdekében.

⬤ Peter Drucker a karrier menedzseléséről saját erősségeinek és gyengeségeinek értékelésével.

⬤ Clay Christensen az innováció megszervezéséről a bevett szervezeteken belül.

⬤ Tom Davenport az analitika alkalmazásáról annak meghatározására, hogyan tartsa hűségesnek ügyfeleit.

⬤ Robert Kaplan és David Norton a vállalat stratégiájának méréséről a Balanced Scorecard segítségével.

⬤ Rosabeth Moss Kanter az innováció előmozdítása során elkövetett gyakori hibák elkerüléséről.

⬤ Ted Levitt arról, hogy megértse, kik az ügyfelei és mit akarnak valójában.

⬤ C. K. Prahalad és Gary Hamel a stratégiát támogató egyedi, integrált rendszerek azonosításáról.