A Hbr 10 kötelező olvasmánya az érzelmi intelligenciáról (a kiemelt cikkel: Mi tesz vezetővé egy vezetőt Daniel Golemantől)

Olvasói vélemények

A könyv az érzelmi intelligenciáról (EI) és a vezetésről szóló cikkek átfogó gyűjteménye, amely elsősorban az üzleti szakembereket és a vezetői szerepkörben dolgozókat szólítja meg. Különböző nézőpontokat és gyakorlati meglátásokat mutat be, így értékes forrás a feltörekvő vagy jelenlegi vezetők számára. Egyes olvasók azonban száraznak vagy túlságosan az üzleti összefüggésekre összpontosítónak találják, ami korlátozhatja a kötet vonzerejét az alkalmi olvasók számára.

⬤ Jól megírt és könnyen érthető
⬤ az érzelmi intelligencia sokszínű vizsgálatát kínálja különböző nézőpontokból
⬤ értékes mind a feltörekvő, mind a tapasztalt vezetők számára
⬤ gyakorlati példákat és esettanulmányokat tartalmaz
⬤ rávilágít az érzelmi intelligencia fontosságára a vezetésben.

⬤ Száraz és nem minden olvasó számára lebilincselő lehet
⬤ elsősorban üzleti szakembereknek szól, így kevésbé alkalmas az alkalmi olvasók számára
⬤ egyes cikkeket, különösen Goleman cikkeit, kritika éri, hogy eladásorientáltak és nem elég mélyek.

(113 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with Featured Article What Makes a Leader? by Daniel Goleman)

Könyv tartalma:

Daniel Goleman, a bestseller író az érzelmi intelligenciáról szóló meghatározó munkájában megállapította, hogy ez a képesség kétszer olyan fontos, mint más kompetenciák a kiemelkedő vezetői képességek meghatározásában.

Ha semmi mást nem olvasol az érzelmi intelligenciáról, olvasd el ezt a 10 cikket a terület szakértőitől. Átfésültük a Harvard Business Review archívumában található több száz cikket, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk növelni az érzelmi készségeit - és a szakmai sikereit.

Ez a könyv inspirálni fogja Önt arra, hogy:

⬤ Figyelje és irányítsa hangulatát és érzelmeit.

⬤ Tegyen okos, empatikus emberi döntéseket.

⬤ Kezelje a konfliktusokat és szabályozza az érzelmeket a csapatán belül.

⬤ Reagáljon rugalmasan a nehéz helyzetekre.

⬤ Többé tegye saját erősségeinek, gyengeségeinek, szükségleteinek, értékeinek és céljainak megértését.

⬤ Felfejleszteni az érzelmi mozgékonyságot.

Ez a cikkgyűjtemény a következőket tartalmazza: Daniel Goleman: "Mi teszi a vezetőt", "Primal Leadership: A nagyszerű teljesítmény rejtett mozgatórugója" (Daniel Goleman, Richard Boyatzis és Annie McKee), "Miért olyan nehéz igazságosnak lenni" (Joel Brockner), "Miért hoznak rossz döntéseket a jó vezetők" (Andrew Campbell, Jo Whitehead és Sydney Finkelstein), "A csoportok érzelmi intelligenciájának fejlesztése" (Vanessa Urch Druskat és Steve B. Wolff), "A modortalanság ára: Lack of Respect Hurts Morale--and the Bottom Line" (Christine Porath és Christine Pearson), "How Resilience Works" (Hogyan működik a rugalmasság) (Diane Coutu), "Emotional Agility: How Effective Leaders Manage Their Negative Thoughts and Feelings" (Susan David és Christina Congleton), "Fear of Feedback" (Jay M. Jackman és Myra H. Strober), valamint "The Young and the Clueless" (Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram és Sharon Ting).