A Hbr 10 kötelező olvasmánya a stratégiáról (beleértve a Michael E. Porter által írt „Mi a stratégia?” című kiemelt cikket)”

Olvasói vélemények

A könyv vezető szakértőktől származó, az üzleti stratégiáról szóló, hatásos cikkek gyűjteménye, amely szilárd bevezetést nyújt a stratégiai gondolkodásba és a döntéshozatali folyamatokba. A könyvet dicsérik gyakorlati meglátásaiért és személyes és szakmai hasznosságáért egyaránt. Egyes kritikusok azonban úgy találták, hogy túlságosan részletesen tárgyalja az egyszerű fogalmakat, nem elég mélyreható, vagy nem alkalmas haladó stratégák számára.

⬤ Neves szerzők cikkeinek átfogó és értékes gyűjteménye.
⬤ Az üzleti és a magánéletben egyaránt alkalmazható gyakorlati meglátások.
⬤ Világos, megvalósítható tanácsok a vezetők számára a stratégiai elképzelésekkel és végrehajtással kapcsolatban.
⬤ Az intuitív szerkezet lehetővé teszi a rugalmas olvasást.
⬤ Inspiráló és éleslátó, valós példákkal.

⬤ Egyes cikkek túlságosan leegyszerűsítőek vagy általánosak.
⬤ Egyes viták nem elég mélyek, ami nem biztos, hogy kielégíti a haladó stratégákat.
⬤ Bizonyos fejezeteket lehetne világosabban vagy jobban elmagyarázni.
⬤ A Kindle verzió következetlen formázása megzavarhatja az olvasás folyamatát.

(183 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article what Is Strategy?" by Michael E. Porter)"

Könyv tartalma:

Túl sok időt fordít a vállalata a stratégia kidolgozására - és túl kevés eredményt tud felmutatni?

Ha semmi mást nem olvas a stratégiáról, olvassa el ezt a 10 cikket (köztük Michael E. Porter "What Is Strategy?" című írását). Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk katalizálni a szervezet stratégiájának kidolgozását és végrehajtását.

A HBR 10 kötelező olvasmánya a stratégiáról inspirálni fogja Önt:

⬤ Határolja el vállalatát a riválisoktól.

⬤ Tisztázza, hogy mit fog és mit nem fog tenni a vállalata.

⬤ Víziót alkotni egy bizonytalan jövőre.

⬤ Kék óceánok, meg nem támadott piaci terek létrehozása.

⬤ Használja a Balanced Scorecardot stratégiája mérésére.

⬤ Foglalja stratégiáját egy emlékezetes mondatba.

⬤ Tegye egyértelművé a prioritásokat.

⬤ Közösítse ki az erőforrásokat idejekorán.

⬤ Tisztázza a döntési jogokat a gyorsabb döntéshozatal érdekében.

A bestsellerek gyűjteménye a következőket tartalmazza: Porter, „A stratégiát alakító öt versenyerő”, „A vállalat jövőképének kialakítása”, „Az üzleti modell újragondolása”, „A kék óceán stratégiája”, „A sikeres stratégiavégrehajtás titkai”, „A kiegyensúlyozott eredménykártya stratégiai irányítási rendszerként való használata”, „A sarki iroda stratégiájának átalakítása a frontvonalbeli cselekvéssé”, „A nagyszerű stratégiából nagyszerű teljesítmény” és „Kié a D? Hogyan növelik a világos döntési szerepek a szervezeti teljesítményt?”.