A Hbr 10 kötelező olvasmánya a stratégiáról (beleértve Michael E. Porter kiemelt cikkét: Mi a stratégia?)

Olvasói vélemények

A könyv a Harvard Business Review alapvető fontosságú stratégiai cikkeinek gyűjteménye, amelyet a gyakorlati meglátásaiért és a stratégiai menedzsmentfogalmak átfogó áttekintéséért dicsérnek. Különösen ajánlott a hallgatóknak és a stratégiai gondolkodásukat és döntéshozatali készségeiket fejleszteni kívánó szakembereknek.

⬤ A könyv a stratégia vezető szakértőitől származó éleslátó cikkek széles skáláját tartalmazza.
⬤ Az üzleti és a magánéletben egyaránt alkalmazható gyakorlati tippeket és megvalósítható meglátásokat nyújt.
⬤ Minden egyes cikk önállóan is megállja a helyét, így könnyen, szakaszosan olvasható.
⬤ Kiváló forrás az alapvető stratégiai fogalmak és elvek megértéséhez.
⬤ Ideális az elfoglalt olvasók számára a tömör összefoglalókkal és az „Ötlet a gyakorlatban” szakaszokkal.

⬤ Egyes fogalmakat feleslegesen részletesen tárgyalnak, így nehezen emészthetők.
⬤ Bizonyos tanácsokat kritizálnak, mivel kevésbé hatékonyak vagy inspirálóak, mint a szerzők eredeti művei.
⬤ Egyes fejezetek nem nyújtanak elegendő mélységet a haladó olvasók számára.
⬤ A Kindle elrendezési problémák befolyásolhatják a táblázatok és az oldalsávok olvashatóságát.
⬤ Egyes információk általánosnak vagy elavultnak tűnhetnek.

(184 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article What Is Strategy? by Michael E. Porter)

Könyv tartalma:

Túl sok időt fordít a cége a stratégia kidolgozására - és túl keveset tud felmutatni?

Ha semmi mást nem olvas a stratégiáról, olvassa el ezt a 10 cikket (köztük Michael E. Porter "What Is Strategy?" című írását). Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk katalizálni a szervezet stratégiájának kidolgozását és végrehajtását.

A HBR 10 kötelező olvasmánya a stratégiáról inspirálni fogja Önt:

⬤ Határolja el vállalatát a riválisoktól.

⬤ Tisztázza, hogy mit fog és mit nem fog tenni a vállalata.

⬤ Víziót alkotni egy bizonytalan jövőre.

⬤ Kék óceánok, meg nem támadott piaci terek létrehozása.

⬤ Használja a Balanced Scorecardot stratégiája mérésére.

⬤ Foglalja stratégiáját egy emlékezetes mondatba.

⬤ Tegye egyértelművé a prioritásokat.

⬤ Közösítse ki az erőforrásokat idejekorán.

⬤ Tisztázza a döntési jogokat a gyorsabb döntéshozatal érdekében.

A bestsellerek gyűjteménye a következőket tartalmazza: Porter, "A stratégiát alakító öt versenyerő", "A vállalat jövőképének kialakítása", "Az üzleti modell újragondolása", "A kék óceán stratégiája", "A sikeres stratégiavégrehajtás titkai", "A kiegyensúlyozott eredménykártya stratégiai irányítási rendszerként való használata", "A sarki iroda stratégiájának átalakítása a frontvonalbeli cselekvéssé", "A nagyszerű stratégiából nagyszerű teljesítmény" és "Kié a D? Hogyan növelik a világos döntési szerepek a szervezeti teljesítményt?".