Értékelés:
A könyv a Harvard Business Review alapvető cikkeinek gyűjteménye, amelyek a szervezetek tehetségfejlesztésére összpontosítanak. Hangsúlyozza a tehetségstratégiák kritikus szerepét a versenyelőny elérésében, és betekintést nyújt a legjobb tehetségek toborzásába, fejlesztésébe és megtartásába. A célorientált és elvek mentén működő szervezeti kultúra mellett érvel.
Előnyök:⬤ A tehetségfejlesztéssel kapcsolatos különböző nézőpontokat kínál elismert forrásokból.
⬤ Gyakorlati tanácsokat ad a hatékony tehetségfejlesztési stratégiák kialakításához.
⬤ Nagyon kedvező ár a kínált értékhez képest, különösen a cikkek egyenkénti megvásárlásához képest.
⬤ Hangsúlyozza a kollektív céltudatosság fontosságát a tehetségek vonzása és megtartása szempontjából.
⬤ Nem feltétlenül tartalmaz mélyreható elemzéseket, mivel inkább cikkek gyűjteménye, mint egyetlen elbeszélés.
⬤ Egyes olvasók túl általánosnak találhatják a tartalmat, vagy hiányolhatják az új meglátásokat, ha ismerik a HBR korábbi munkáit.
(1 olvasói vélemény alapján)
Hbr's 10 Must Reads on Talent
Fektessen be a legértékesebb erőforrásába: az embereibe.
A legjobb tehetségeket nehéz beszerezni. És fájdalmas - és drága - látni, ahogy a sztárjai kisétálnak az ajtón. Lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy a legjobb embereit vonzza, fejlessze és megtartsa.
Ha semmi mást nem olvas a tehetséggondozásról a szervezetében, olvassa el ezt a 10 cikket. Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk Önnek növelni a legjobb teljesítményt nyújtó munkatársai elkötelezettségét, készségeit és elkötelezettségét.
Ez a könyv inspirálni fogja Önt:
⬤ Építsen fel egy nyerő tehetségstratégiát.
⬤ A legjobb jelöltek toborzása és felvétele.
⬤ Elismerje és fejlessze a nagy potenciállal rendelkező munkatársakat.
⬤ Elősítse az igazságos és befogadó munkahelyet.
⬤ Hidrogén munka kihívásainak leküzdése.
⬤ Készítse fel a munkaerőt a jövőre.
Ez a cikkgyűjtemény tartalmazza Douglas A. Ready, Linda A. Hill és Robert J. Thomas "Játékváltó tehetségstratégia kialakítása" című írását.
"A munkaerő-felvételhez való hozzáállásod teljesen rossz", írta Peter Cappelli.
"'A Players' or 'A Positions'? : The Strategic Logic of Workforce Management," írta Mark A. Huselid, Richard W. Beatty és Brian E. Becker.
"A lehetőségek sikerre váltása: Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe és Kentaro Aramaki.
"Making Business Personal," írta Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming és Matthew Miller.
"A rejtett csapatok ereje", írta Marcus Buckingham és Ashley Goodall.
"A teljesítménymenedzsment forradalma", írta Peter Cappelli és Anna Tavis.
"Emberek a stratégia előtt: A CHRO új szerepe", írta Ram Charan, Dominic Barton és Dennis Carey.
"Toward a Racially Just Workplace", Lauren Morgan Roberts és Anthony J. Mayo.
"How to Do Hybrid Right" (Hogyan csináljuk jól a hibridet), írta Lynda Gratton.
"A munkaerő alkalmazkodóbb, mint gondolná", Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman és Alice de Chalendar.
A HBR's 10 Must Reads (A HBR 10 Must Reads) paperback sorozat a könyvek meghatározó gyűjteménye új és tapasztalt vezetők számára egyaránt. A nagy ötletek által nyújtott inspirációt kereső vezetőknek, akik saját és vállalatuk növekedésének felgyorsításához egyaránt, nem kell tovább keresniük. A HBR 10 Must Reads sorozat olyan alapvető témákra összpontosít, amelyeket minden ambiciózus vezetőnek ismernie kell: vezetés, stratégia, változás, emberekkel való gazdálkodás és önmaga menedzselése. A Harvard Business Review több száz cikket válogatott át, és csak a leglényegesebb olvasmányokat válogatta ki az egyes témákból. Minden egyes cím olyan időtálló tanácsokat tartalmaz, amelyek az egyre‐.
Változó üzleti környezet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)