A Hbr 10 kötelező olvasmánya az igazgatótanácsokról (bónusz cikkel: Jeffrey A. Sonnenfeld „What Makes Great Boards Great”)”

Olvasói vélemények

A könyv a Harvard Business Review-ból származó, a vállalati igazgatótanácsokkal és a vállalatirányítással foglalkozó cikkek gyűjteménye. Értékes tanácsokat és bizonyítékokat tartalmaz az igazgatótanácsok irányítása szempontjából fontos különböző témákkal kapcsolatban, beleértve a vezetői javadalmazást, a vezérigazgató kiválasztását és a vállalatirányítási stratégiákat.

⬤ Kiváló válogatás az éleslátó cikkekből
⬤ hasznos tanácsokat ad a vállalatirányítással kapcsolatban
⬤ változatos és releváns témákat dolgoz fel
⬤ a korát megelőző történelmi kontextust és elemzési mélységet tartalmaz
⬤ az üzleti élet és a vállalatirányítás iránt érdeklődő széles közönségnek szól.

Elsősorban az Egyesült Államokban jegyzett vállalatokra összpontosít, ami korlátozhatja alkalmazhatóságát más kontextusokban; néhány cikk régebbi, a legtöbb a 2010-es évekből származik.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Boards (with Bonus Article What Makes Great Boards Great" by Jeffrey A. Sonnenfeld)"

Könyv tartalma:

Tartsd a részvényeseket elégedettnek, és gazdálkodj hosszú távon.

Az igazgatótanácsi szék elnyerése egyfajta rítus. Az igazgatóknak azonban számos felelősséggel kell zsonglőrködniük, a vállalati stratégia irányításától, a kockázatkezeléstől és a vezetők kinevezésétől kezdve a megfelelő ösztönzők meghatározásáig, a részvényesi elvárások teljesítéséig és az aktivista befektetőkkel való bánásmódig. Hogyan lehet mindezt egyensúlyban tartani?

Ha semmi mást nem olvas az igazgatótanácsokról, olvassa el ezt a 10 cikket a terület szakértőitől. Átfésültük a Harvard Business Review archívumában található több száz cikket, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk Önnek sikerre vinni az igazgatótanácsát.

Ez a könyv inspirálni fogja Önt:

⬤  Biztosítsa, hogy olyan igazgatói legyenek, akik képesek teljesíteni a vállalati célokat.

⬤ Biztos utódlási tervezési folyamatot hozzon létre.

⬤ Bátorítsa a kockázatvállalást, amely áttörő innovációt eredményez.

⬤ Prioritásként kezelje a vállalat egészségét anélkül, hogy elhanyagolná a részvényeseket.

⬤ Biztosítsa az új vezérigazgató számára a sikerhez szükséges kritikus támogatást.

⬤ A nonprofit igazgatótanács tagjainak bevonása a fontos munkába.

⬤ Vállalja a világ legnehezebb gazdasági, társadalmi és környezeti problémáit.

Ez a cikkgyűjtemény a következőket tartalmazza: "Mi teszi naggyá a nagyszerű igazgatótanácsokat", írta Jeffrey A. Sonnenfeld; "Jobb igazgatótanácsok építése", írta David A. Nadler; "A hiba a vállalati vezetés szívében", írta Joseph L. Bower és Lynn S. Paine; "The New Work of the Nonprofit Board", írta Barbara E. Taylor, Richard P. Chait és Thomas P. Holland; "Dysfunction in the Boardroom", írta Boris Groysberg és Deborah Bell; "The Board's New Innovation Imperative", írta Linda A. Hill és George Davis; "Managing Risks: Robert S. Kaplan és Anette Mikes; "A vezérigazgató-utódlási válság megszüntetése", Ram Charan; "Comp Targets That Work", Radhakrishnan Gopalan, John Horn és Todd Milbourn; és "Sustainability in the Boardroom", Lynn S. Paine.

A HBR's 10 Must Reads (A HBR 10 Must Reads) paperback sorozat a könyvek meghatározó gyűjteménye új és tapasztalt vezetők számára egyaránt. A nagy ötletek által nyújtott inspirációt kereső vezetőknek, akik saját és vállalatuk növekedésének felgyorsításához egyaránt, nem kell tovább keresniük. A HBR 10 Must Reads sorozat olyan alapvető témákra összpontosít, amelyeket minden ambiciózus vezetőnek ismernie kell: vezetés, stratégia, változás, emberekkel való gazdálkodás és önmaga menedzselése. A Harvard Business Review több száz cikket válogatott át, és csak a leglényegesebb olvasmányokat válogatta ki az egyes témákból. Minden cím olyan időtálló tanácsokat tartalmaz, amelyek a folyamatosan változó üzleti környezettől függetlenül is relevánsak.