Értékelés:
A kritikák kiemelik, hogy a könyv értékes forrás mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, akik hatékony csapatokat szeretnének építeni. Hangsúlyt fektet a gyakorlati stratégiákra, a strukturált útmutatásra és a történetmesélésre, amely a tartalmat magával ragadóvá és könnyen emészthetővé teszi. Az olvasók azonnal alkalmazhatják a koncepciókat a vezetési gyakorlatukban.
Előnyök:A könyvet emészthető formája, gyakorlatias tanácsai és azonnali hasznosíthatósága miatt dicsérik. Az olvasók nagyra értékelik a történetmesélő stílusát, az üzenetek egyértelműségét és a csapatfejlesztés szempontjából való hasznosságát. A könyvet minden szintű vezetőnek ajánlják, és elismerik, hogy képes bizalmat kelteni a különböző csapatdinamikák kezelésében. Sokan úgy találták, hogy az írás közérthető, a hangsúlyt a megvalósítható technikákra és a csapat motiválására helyezi.
Hátrányok:Néhány kritikus megemlítette, hogy a párbeszédek időnként unalmasak és kissé pedánsak lehetnek. Kritika érte a csapat viselkedéséről szóló megbeszélések időnkénti mélységének hiányát. Emellett néhány olvasó úgy érezte, hogy a sorozatot ismerők számára a tartalom kissé ismétlődik.
(50 olvasói vélemény alapján)
The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition
Az újonnan frissített és több évtizedes kutatásokkal alátámasztott klasszikus útmutató a vezetőket és a csapattagokat egyaránt felkészíti a csapatmunka erejének felszabadítására.
A munkahelyek történetében még soha nem volt ilyen fontos a csapatmunka fogalma a sikeres szervezetek működése szempontjából. Ken Blanchard, a Raving Fans, The One Minute Manager (R) és Gung Ho című bestsellerek társszerzője Donald Carew-val és Eunice Parisi-Carew-val közösen elmagyarázza, hogyan halad át minden csoport négy fejlődési szakaszon a nagy teljesítményű csapattá válás útján: orientáció, elégedetlenség, integráció és termelés.
A szerzők ezután bemutatják, hogyan segíthet egy menedzser bármely csoportnak gyorsan és minimális stresszel eredményessé válni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)