Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott, sokan dicsérték a gyors, gyakorlatias meglátásait a szakmai környezetben, különösen a felettesekkel való kapcsolatok kezeléséről. Néhány olvasó nagyra értékelte a szervezett szerkezetét és a kézikönyvként való használhatóságát. Mások azonban azt kifogásolták, hogy nem elég mély, szétesőnek érzik, és inkább hasonlít magazincikkek gyűjteményére, mint egy összefüggő útmutatóra.
Előnyök:⬤ A falatnyi fejezetek könnyen olvashatóvá teszik
⬤ megvalósítható tanácsokat ad
⬤ hasznos fiatal szakemberek számára
⬤ jó referencia az alapok újbóli átismétléséhez
⬤ lényeglátó és érdekes adatok
⬤ gyors áttekintéshez ajánlott.
⬤ A mélység és a kohézió hiányát érzékeli
⬤ egyes tartalmak józan észnek vagy redundánsnak tűnnek
⬤ nehézségek a hangos változat használatában
⬤ egyes példányok nehéz használati állapota
⬤ egyes olvasók számára nem túl tanulságos.
(44 olvasói vélemény alapján)
HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)
A MUNKAKAPCSOLATAID ELLENED DOLGOZNAK?
Ahhoz, hogy elérd a céljaidat és előbbre juss, az embereket magad és az ötleteid mögé kell állítani. De hogyan teheti ezt meg, ha nincs formális tekintélye? Vagy ha a főnöke az útjában áll? Vagy amikor mások igényeivel zsonglőrködsz a sajátjaid rovására?
Úgy, hogy felfelé, lefelé és a szervezeten keresztül irányítasz. Ezen múlik a sikere, akár fiatal szakember, akár tapasztalt vezető.
A HBR Guide to Managing Up and Across segít Önnek:
⬤ Előrelegítse a napirendjét - és a karrierjét - okosabb hálózatépítéssel.
⬤ Kapcsolatokat építsen ki, amelyek elérhető közelségbe hozzák a célokat és a határidőket.
⬤ Egyőzd meg a döntéshozókat, hogy támogassák a kezdeményezéseidet.
⬤ Együttműködjön hatékonyabban a kollégáival.
⬤ Birkózzon meg új, kihívást jelentő vagy inkompetens főnökökkel.
⬤ Navigáljon az irodai politikában.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)