Hbr's 10 Must Reads on Building a Great Culture (bónusz cikkel: How to Build a Culture of Originality by Adam Grant)

Olvasói vélemények

A „HBR's 10 Must Reads on Building a Great Culture” (A HBR 10 kötelező olvasmánya a nagyszerű kultúra felépítéséről) című könyv olyan cikkek gyűjteményét tartalmazza, amelyek a szervezeti kultúra felépítésének és fenntartásának különböző stratégiáit és perspektíváit tárgyalják. Míg sok olvasó értékesnek és informatívnak találja a tartalmat, néhányan kritizálják a könyvet, mert leegyszerűsítő és nem tartalmaz átfogó útmutatást.

A könyv számos olyan cikket tartalmaz, amelyek értékes betekintést nyújtanak, a szervezeti kultúra számos aspektusát tárgyalják, és olyan olvasóbarát funkciókat mutatnak be, mint az összefoglalók és az ellenőrző listák. Árához képest nagyszerű értéknek tartják, mivel az egyes cikkek külön-külön megvásárolva lényegesen többe kerülnének.

Egyes kritikusok túlságosan leegyszerűsítőnek tartják a tartalmat, és rámutatnak, hogy elsősorban a szerzők véleményét támasztja alá, anélkül, hogy érdemi bizonyítékokat vagy tendenciákat mutatna be. Aggályok merülnek fel a költséghatékonysággal kapcsolatban, az egyik vélemény szerint a potenciális értéke ellenére túlárazottnak tűnik.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Building a Great Culture (with Bonus Article How to Build a Culture of Originality by Adam Grant)

Könyv tartalma:

Megváltoztathatja a vállalati kultúrát.

A szervezeti kultúra gyakran olyan, mintha saját életet élne. A vezetők azonban a vállalati kultúra gondnokai, és hatalmukban áll alakítani, sőt megváltoztatni azt.

Ha semmi mást nem olvas a jobb szervezeti kultúra kialakításáról, olvassa el ezt a 10 cikket. Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk azonosítani, hol javítható a kultúra, kommunikálni a változást, valamint előre látni és kezelni a megvalósítással kapcsolatos kihívásokat.

Ez a könyv inspirálni fogja Önt arra, hogy:

⬤ Nézze meg, milyen jelenleg a vállalati kultúrája - és milyen lehetne.

⬤ Felfedezze vállalata érzelmi kultúráját.

⬤ Vegye össze a hozzájárulást, hogy mit kell kijavítani vagy kezdeményezni.

⬤ Javítsa az együttműködést.

⬤ A bizalom kultúrájának előmozdítása.

⬤ Az új kultúra küldetésének, értékeinek és elvárásainak megfogalmazása.

⬤ Kezelje az ellenállást és az akadályokat.

Ez a cikkgyűjtemény a következőket tartalmazza: The Leader's Guide to Corporate Culture, írta Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price és J. Yo-Jud Cheng; Manage Your Emotional Culture, írta Sigal Barsade és Olivia A. O'Neill; The Neuroscience of Trust, írta Paul J. Zak; Creating a Purpose-Driven Organization, írta Robert E. Quinn és Anjan V. Thakor; A világ legjobb munkahelyének megteremtése, írta Rob Goffee és Gareth Jones; Megmaradó kulturális változás, írta Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen és Caroline Kronley; Hogyan építsük ki az eredetiség kultúráját, írta Adam Grant; Amikor a kultúra nem fordítható le, írta Erin Meyer; Nem a kultúra a bűnös, írta Jay W. Lorsch és Emily Gandhi; A határozatlanság kultúrájának meghódítása, írta Ram Charan; és Radikális változás, csendes úton, írta Debra E. Meyerson.