Értékelés:
A „HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation” című könyv a Harvard Business Review által összeállított, alapvető fontosságú cikkek gyűjteménye, amely jelentős betekintést nyújt az üzleti modell innovációjába. A sikeres szerzők gyakorlati tudását és különböző nézőpontokat kínál, segítve az olvasókat abban, hogy újragondolják, hogyan teremti, szállítja és ragadja meg szervezetük az értéket. Néhány kritikus azonban félrevezetőnek találta a marketinget, mivel úgy vélték, hogy nem minden cikk az üzleti modell innovációjára összpontosít.
Előnyök:⬤ Gyakorlati, értékes ismereteket kínál az üzleti modell innovációjáról.
⬤ Sokszínű és lényeglátó cikkek gyűjteménye, a külön-külön történő vásárláshoz képest kedvező áron.
⬤ Olvasóbarát funkciók, mint például az „Ötlet röviden” és az ellenőrző listák, amelyek megkönnyítik a tanulást.
⬤ Magával ragadó és releváns témák, amelyek gondolkodásra és innovációra ösztönöznek.
⬤ Világos, valós példákat és kereteket kínál a fogalmak alkalmazásához.
⬤ Kiemelten ajánlott az üzleti coaching vagy tanácsadás területén dolgozók számára.
⬤ Néhány véleményező úgy vélte, hogy a cím félrevezető, mivel nem minden cikk foglalkozik közvetlenül az üzleti modell innovációjával.
⬤ Nincsenek mélyreható viták; egyes olvasóknak jobban tetszhet a terjedelmesebb tartalom.
(10 olvasói vélemény alapján)
Gondolja újra, hogyan teremt, szállít és rögzít értéket a szervezete - vagy kockáztassa, hogy irreleváns lesz.
Ha semmi mást nem olvas az üzleti modell innovációjáról, olvassa el ezt a 10 cikket. Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, amelyek segítségével új ügyfeleket érhet el, és az üzleti modell újragondolásával versenytársai előtt maradhat.
Ez a könyv inspirálni fogja Önt:
⬤ Felmérje, hogy az alapvető üzleti modellje jól működik-e, vagy kifogyott a benzin.
⬤ Védekezzen a piacára ingyenesen és kedvezményesen belépőkkel szemben.
⬤ Elősítse a növekedést egy második üzleti modell hozzáadásával.
⬤ A lean startupok gyakorlatainak átvételére.
⬤ Kifejlesszen egy platformot a legfontosabb termékei köré.
⬤ Tegye az üzleti modellinnovációt a szervezetén belüli folyamatos fegyelemmé.
Ez a cikkgyűjtemény tartalmazza a Joan Magretta által írt Miért fontosak az üzleti modellek?
Reinventing Your Business Model, írta Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen és Henning Kagermann.
When Your Business Model Is in Trouble, interjú Rita Gunther McGrath-val, írta Sarah Cliffe.
Négy út az üzleti modell innovációjához, Karan Girotra és Serguei Netessine.
The Transformative Business Model, írta Stelios Kavadias, Kostas Ladas és Christoph Loch.
Versenyben az ingyenességgel, írta David J. Bryce, Jeff.
Rey H. Dyer és Nile W. Hatch.
Miért változtat meg mindent a Lean Start-Up, írta Steve Blank.
A platform megtalálása a termékedben, írta Andrei Hagiu és Elizabeth J. Altman.
Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy, írta Marshall W. Van Alstyne, Geoff.
Rey G. Parker és Sangeet Paul Choudary.
Amikor egy üzleti modell nem elég, írta Ramon Casadesus-Masanell és Jorge Tarzijan.
És a gazdag világ legszegényebb fogyasztóinak elérése, írta Muhammad Yunus, Frederic Dalsace, David Menasce és Benedicte Faivre-Tavignot.
A HBR 10 Must Reads (10 kötelező olvasmány) zsebkönyvsorozata a könyvek meghatározó gyűjteménye új és tapasztalt vezetők számára egyaránt. A nagy ötletek által nyújtott inspirációt kereső vezetőknek, akik saját és vállalatuk növekedésének felgyorsításához egyaránt, nem kell tovább keresniük.
A HBR 10 Must Reads sorozat olyan alapvető témákra összpontosít, amelyeket minden ambiciózus vezetőnek ismernie kell: vezetés, stratégia, változás, emberekkel való gazdálkodás és önmaga menedzselése. A Harvard Business Review több száz cikket válogatott át, és csak a leglényegesebb olvasmányokat válogatta ki az egyes témákból. Minden egyes cím olyan időtálló tanácsokat tartalmaz, amelyek az egyre‐.
Változó üzleti környezet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)