Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (bónusz cikkel Accelerate! by John P. Kotter)

Olvasói vélemények

A könyv a Harvard Business Review antológiasorozatának része, amely a változásmenedzsment és a szervezeti kultúra alapvető dimenzióira összpontosít. Míg egyes olvasók relevánsnak és időszerűnek találják a meglátásokat, mások kritizálják a könyvet, mert unalmas és elavult információkat tartalmaz.

⬤ A legfontosabb meglátások továbbra is relevánsak
⬤ hasznos olvasóbarát részek, mint az „Ötlet röviden” és az „Ötlet a gyakorlatban”
⬤ értékes vitákat tartalmaz olyan témákról, mint a globális jelenlét, az ügyfélközpontúság és a fenntarthatóság
⬤ egyesek tanulságosnak és magával ragadónak találják.

⬤ Egyesek unalmasnak találják
⬤ mások elavultnak tartják az információkat
⬤ kritizálták, hogy nem elég mély és ezoterikus
⬤ nem minden olvasó számára vonzó.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (with Bonus Article Accelerate! by John P. Kotter)

Könyv tartalma:

Vezesse a változást állandó turbulenciák és zavarok közepette.

A HBR 10 Must Reads on Change Management (Vol. 2) című kiadványával még több olyan ötletet kaphat, amelyekre kíváncsi, méghozzá olyan szerzőktől, akikben megbízik. Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsük Önt a szervezet sikeres átalakításában.

A vezető szakértőktől, többek között John Kottertől, Tim Browntól és Roger Martintól származó meglátásokkal ez a könyv inspirálni fogja Önt:

⬤ A stratégiai változás nyolc gyorsító tényezőjének elsajátítására.

⬤ Változtassa kultúráját az átalakulás katalizátorává.

⬤ Használja hálózati kapcsolatait az ellenállók megnyerésére.

⬤  Alkalmazza a tervezői gondolkodást, hogy biztosítsa az elfogadást.

⬤ Mérje fel az agilis gyakorlatokat az egész szervezetében.

⬤ Rendezze helyesen a reorgokat.

⬤ Kerülje el a rossz változtatásokat.

Ez a cikkgyűjtemény a következőket tartalmazza: What Everyone Gets Wrong About Change Management, írta N. Anand és Jean-Louis Barsoux; Cultural Change That Sticks, írta Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen és Caroline Kronley; Culture Is Not the Culprit, írta Jay W. Lorsch és Emily McTague; The Network Secrets of Great Change Agents, írta Julie Battilana és Tiziana Casciaro; Design for Action, írta Tim Brown és Roger L. M. M. Martin; Agile at Scale, írta Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland és Andy Noble; The Merger Dividend, írta Ron Ashkenas, Suzanne Francis és Rick Heinick; Getting Reorgs Right, írta Stephen Heidari-Robinson és Suzanne Heywood; és Your Workforce Is More Adaptable Than You Think, írta Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman és Alice de Chalendar.

A HBR's 10 Must Reads (A HBR 10 Must Reads) paperback sorozat a könyvek meghatározó gyűjteménye új és tapasztalt vezetők számára egyaránt. A nagy ötletek által nyújtott inspirációt kereső vezetőknek, akik saját és vállalatuk növekedésének felgyorsításához egyaránt, nem kell tovább keresniük. A HBR 10 Must Reads sorozat olyan alapvető témákra összpontosít, amelyeket minden ambiciózus vezetőnek ismernie kell: vezetés, stratégia, változás, emberekkel való gazdálkodás és önmaga menedzselése. A Harvard Business Review több száz cikket válogatott át, és csak a leglényegesebb olvasmányokat válogatta ki az egyes témákból. Minden cím olyan időtálló tanácsokat tartalmaz, amelyek a folyamatosan változó üzleti környezettől függetlenül is relevánsak.