Értékelés:
A könyv értékes forrás, amely különböző cikkeket kínál a vezetésről, és elismert szakértők meglátásait egyesíti. Jól strukturált, olvasóbarát funkciókkal, de egyesek kissé elavultnak tartják.
Előnyök:Különböző nézőpontokat tartalmaz a vezetésről, gyakorlati értéket és meglátásokat nyújt, költséghatékony gyűjtemény a cikkek külön-külön történő megvásárlásához képest, olvasóbarát eszközökkel rendelkezik a kulcsfontosságú anyagok áttekintéséhez, és a hatékony vezetéshez hasznos tanácsokat kínál.
Hátrányok:Egyes tartalmakat elavultnak, korszerűtlennek érezhetünk.
(3 olvasói vélemény alapján)
Hbr's 10 Must Reads on Leadership, Vol. 2 (with Bonus Article the Focused Leader by Daniel Goleman)
Maradj a vezetői játékod csúcsán.
A vezetés nem olyasmi, amivel születik, vagy amit a karizma bőségének jutalmaként kapunk; az igazi vezetés alapvető készségekből fakad, amelyeket meg lehet tanulni.
A HBR 10 kötelező olvasmánya a vezetésről (2. kötet) című kiadványával még több vezetői ötletet kaphat a szerzőktől, akikben megbízik. Átfésültük a Harvard Business Review több száz cikkét, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk maximalizálni a saját és a szervezet teljesítményét.
A vezető szakértők, köztük Michael D. Watkins, Herminia Ibarra és Michael E. Porter meglátásaival ez a könyv arra inspirálja Önt, hogy:
⬤ A személyes fejlődési területek azonosítására.
⬤ Bizalmat építsen ki alkalmazottaival és azok között.
⬤ Lendületesebb és kifinomultabb kommunikációs stílus kialakítására.
⬤ Kipróbáljon különböző vezetési stílusokat és viselkedési formákat, hogy megtalálja az önnek - és a szervezetének - megfelelő megközelítést.
⬤ Transzformáld magad problémamegoldóból napirend-meghatározóvá.
⬤ Használja ki a kapcsolatok erejét.
⬤ Legyen alkalmazkodó és stratégiai vezető.
Ez a cikkgyűjtemény a következőket tartalmazza: A vezetés egy beszélgetés, írta Boris Groysberg és Michael Slind; Hogyan válnak a menedzserek vezetővé: Watkins; Stratégiai vezetés: A szemlélet és a felelősség hét szeizmikus változása, írta Michael D. Watkins; Stratégiai vezetés: Schoemaker, Steve Krupp és Samantha Howland; The Authenticity Paradox, Herminia Ibarra; "Both/And" Leadership, Wendy K. Smith, Marianne W. Lewis és Michael L. Tushman; Are You a Collaborative Leader? by Herminia Ibarra and Morten T. Hansen; Cross-Silo Leadership, írta Tiziana Casciaro, Amy C. Edmondson és Sujin Jang; How CEOs Manage Time, írta Michael E. Porter és Nitin Nohria; The Best Leaders Are Great Teachers, írta Sydney Finkelstein; Nimble Leadership, írta Deborah Ancona, Elaine Backman és Kate Isaacs; és The Focused Leader, írta Daniel Goleman.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)