Értékelés:
Az „Okos döntések meghozataláról” című könyv olyan cikkek gyűjteménye, amelyek célja a döntéshozatali készségek fejlesztése mind személyes, mind szakmai kontextusban. Gyakorlati tanácsokat, valós példákat, valamint a viselkedési torzítások és a döntéshozatali folyamatok megismerését tartalmazza, különösen a vezetők és az üzleti életben dolgozók számára.
Előnyök:Gyakorlati cikkeket kínál, amelyek megerősítik a döntéshozatali koncepciókat.
Hátrányok:Olyan ismert személyiségek hozzájárulásait tartalmazza, mint Kahneman.
(53 olvasói vélemény alapján)
Tudja meg, miért fordulnak elő rossz döntések a jó vezetőkkel - és hogyan hozhat jobb döntéseket. Ha semmi mást nem olvas a döntéshozatalról, olvassa el ezt a 10 cikket.
Átfésültük a Harvard Business Review archívumában található több száz cikket, és kiválasztottuk a legfontosabbakat, hogy segítsünk Önnek és szervezetének jobb döntéseket hozni, és elkerülni a gyakori csapdákat. Olyan vezető szakértők, mint Ram Charan, Michael Mankins és Thomas Davenport adnak betekintést és tanácsokat, amelyekre szüksége van: Hozzon merész döntéseket, amelyek megkérdőjelezik a status quo-t. Döntéseit változatos adatokkal támassza alá.
Egyenlő szigorral értékelje a kockázatokat és az előnyöket. Ellenőrizze a hibás ok-okozati érvelést.
Tesztelje döntéseit kísérletekkel. Támogassa és kezelje az építő jellegű kritikát.
Győzzük le a határozatlanságot egyértelmű elszámoltathatósággal.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)