HBR útmutató a munkavállalók coachingjához (HBR Guide Series)

Olvasói vélemények

A könyv az alkalmazottak coachingjával kapcsolatos meglátások és gyakorlati tanácsok gyűjteménye, amely a menedzsereknek és vezetőknek szól, hogy segítsen megerősíteni a csapataikat. Bár értékes eszközöket és megközelítéseket kínál, néhány olvasó úgy találta, hogy a hagyományos vezetési forrásokhoz képest nem tartalmaz új vagy éleslátó tartalmat.

⬤ Gyakorlati meglátásokat és stratégiákat nyújt az alkalmazottak coachingjához és felhatalmazásához.
⬤ Különböző szerzők és valós példák jellemzik, így a könyv átélhetővé válik.
⬤ Minden szintű vezető számára alkalmas, különösen az új vezetők számára.
⬤ Könnyen olvasható, a fogalmak világos alkalmazásával.
⬤ Elismeri a különböző egyéni coaching-igényeket.

⬤ Egyes tartalmak általánosnak és nem különösebben lényegretörőnek tűnnek, és a régi menedzsmenttankönyvekre emlékeztetnek.
⬤ Lehet, hogy nem nyújt új információkat a tapasztalt coachok vagy tapasztalt vezetők számára.
⬤ Egyes hivatkozások elavultnak tűnhetnek az összeállított cikkek jellege miatt.

(31 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Könyv tartalma:

Segítsen alkalmazottainak, hogy segítsenek önmagukon. A mai üzleti világban vezetőként nem mondhatja csak úgy meg a közvetlen munkatársainak, hogy mit tegyenek: Segítenie kell nekik abban, hogy saját maguk hozzák meg döntéseiket, lehetővé kell tennie számukra, hogy megoldják a nehéz problémákat, és aktívan fejleszteniük kell képességeiket a munka során.

Akár van egy sztár a csapatában, aki alig várja, hogy előrébb lépjen, akár egy alulteljesítő, aki lehúzza a csoportot, vagy egy állandó munkatárs, aki unatkozik és elhanyagoltnak érzi magát, önnek coacholnia kell őket: Segítsen kialakítani a céljaikat - és támogassa az elérésükre irányuló erőfeszítéseiket. A HBR Guide to Coaching Employees című kiadványból megtudhatja, hogyan: Készítsen reális, de inspiráló terveket a növekedésre. Tegye fel a megfelelő kérdéseket, hogy bevonja alkalmazottait a fejlődési folyamatba.

Adjon nekik teret a problémákkal való megküzdésre és a megoldások felfedezésére. Engedje meg nekik, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki a szaktudásukból, miközben kényszerítse őket arra, hogy feszítsék a húrt és fejlődjenek.

Adjon nekik olyan visszajelzést, amelyet valóban alkalmazni is fognak. Egyensúlyozza a coachingot a munkaterhelés többi részével Fegyverkezzen fel a munkája sikeréhez szükséges tanácsokkal, olyan forrásból, amelyben megbízik.

A vezető szakértőktől származó, alapvető tudnivalókkal teli HBR-útmutatók okos válaszokat adnak a legégetőbb munkahelyi kihívásokra.