Értékelés:
A könyvet általánosságban jó fogadtatásban részesítették a projektmenedzsment gyakorlati meglátásai és átfogó megközelítése miatt, így a kezdők és a tapasztalt szakemberek számára egyaránt alkalmas. Míg sok kritikus dicsérte olvasmányosságát és gyakorlatias tanácsait, néhányan kritizálták, hogy nem elég mély és tele van közhelyekkel.
Előnyök:Azonnal megvalósítható gyakorlati tanácsok, a projektmenedzsment szakaszainak átfogó lefedése, könnyen érthető, hasznos a kezdők számára, a fogalmak világos és tömör bemutatása, értékes eszköz a csapatépítéshez, és hasznos a projektmenedzsment-képességek fejlesztéséhez.
Hátrányok:Egyesek szerint a tartalom túlságosan alapvető és nem elég mély, a jól ismert axiómák gyűjteményeként írják le, és nem kínál konkrét technikákat a projektmenedzsmenthez. Néhány kritikus megjegyezte a könyv korát, és azt javasolta, hogy nem teljesen felel meg a terület jelenlegi szabványainak.
(69 olvasói vélemény alapján)
HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)
TELJESÍTSE A CÉLJAIT - IDŐBEN ÉS A KÖLTSÉGVETÉSEN BELÜL.
Hogyan korlátozza a projekt terjedelmét, ha egy csoport igényes érdekelt fél liheg a nyakában? És hogyan készítsünk olyan ütemtervet, amelyet mindenki be tud tartani? És motiválni a csapattagokat, akiknek egymással versengő igényekkel kell szembenézniük az idejük és a figyelmük iránt?
Akár az első projektjét irányítja, akár csak belefáradt a rögtönzésbe, ez az útmutató megadja az eszközöket és a magabiztosságot, amelyre szüksége van ahhoz, hogy okos célokat határozzon meg, teljesítse azokat, és rögzítse a tanulságokat, hogy a jövőbeni projektek még zökkenőmentesebben menjenek.
A HBR Guide to Project Management segít Önnek:
⬤ Egy erős, koncentrált csapat felépítéséhez.
⬤ A főbb célokat kezelhető feladatokra bontani.
⬤ Elkészítsen egy olyan ütemtervet, amely minden mozgó részt ellenőrzés alatt tart.
⬤ Figyelje nyomon a célok felé tett előrehaladást.
⬤ Az érdekelt felek elvárásainak kezeléséhez.
⬤ Fogja össze a projektet, és mérje fel annak sikerét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)