HBR útmutató a stratégiai gondolkodáshoz

Olvasói vélemények

A könyv a stratégiai gondolkodásról szóló esszék gyűjteménye, amelynek célja, hogy a különböző vezetői szinteken dolgozó olvasóknak segítséget nyújtson stratégiai készségeik fejlesztéséhez. A könyv a stratégia megfogalmazásával és végrehajtásával kapcsolatos témák széles körét öleli fel, így egyaránt alkalmas a személyes fejlődésre és a csapatok összehangolására. Míg egyes fejezetek értékes meglátásokat nyújtanak, mások ismétlődhetnek, vagy a nyilvánvalót mondják ki, ami a mélység és az eredetiség tekintetében vegyes értékelésekhez vezet.

⬤ Átfogó képet nyújt a stratégiai gondolkodásról több szempontból.
⬤ A rövid fejezetek lehetővé teszik a tartalom könnyű elsajátítását.
⬤ Gyakorlati tippeket és anekdotákat ad a való életből különböző szakértőktől.
⬤ Ideális mind a személyes, mind a csapatfejlesztéshez a stratégia végrehajtásában.
⬤ Értékes forrás a középvezetők és a felsőbb vezetők számára.

⬤ Egyes fejezetek ismétlődnek, vagy nem elég mélyek, és nyilvánvaló felismeréseket nyújtanak.
⬤ A tartalom leegyszerűsítettnek és nem mélyrehatónak tűnhet.
⬤ Nem alkalmas azok számára, akik a stratégiai gondolkodás részletes tanfolyamát keresik.
⬤ Néhány felhasználó a könyvet nem találta inspirálónak vagy unalmasnak, hiányzik belőle a motiváció.
⬤ Elsősorban cikkek gyűjteménye, nem pedig összefüggő elbeszélés.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

HBR Guide to Thinking Strategically

Könyv tartalma:

Vigyél stratégiát a mindennapi munkádba.

Vezetőként az Ön felelőssége, hogy a saját munkája - és a csapata munkája - összhangban legyen a szervezet átfogó célkitűzéseivel. De amikor egymással versengő projektekkel és korlátozott idővel kell szembenéznie, nehéz a stratégiát szem előtt tartani. Hogyan tarthatja szem előtt a hosszú távú célokat a rövid távú igények tengerében?

A HBR Guide to Thinking Strategically gyakorlati tanácsokat és tippeket ad, amelyek segítenek abban, hogy a napi munka minden aspektusában a nagy távlatokat lássa, a döntések meghozatalától kezdve a csapat prioritásainak meghatározásán át a saját teendői listájának megtámadásáig.

Megtanulhatja, hogyan:

⬤ Tudja meg a szervezet stratégiáját.

⬤ A csapatát a legfontosabb célkitűzések köré hangolja.

⬤ Fókuszáljon a legfontosabb prioritásokra.

⬤ Észlelje meg a vállalatában és az iparágában tapasztalható trendeket.

⬤ Figyeljen a jövőbeli eredményekre a döntések meghozatalakor.

⬤ Kezelje a kompromisszumokat.

⬤ Vállalja a vezetői gondolkodásmódot.