HBR útmutató az együttműködő csapatokhoz (HBR útmutató sorozat)

Olvasói vélemények

A HBR Guide to Collaborative Teams (HBR-útmutató az együttműködő csapatokhoz) gyakorlatias forrás a munkahelyi együttműködés javításához, és az olvasók körében nagy népszerűségnek örvend, különösen informatív, könnyen érthető tartalma és megvalósítható tippjei miatt. A vezetői és menedzsmenteszközök értékes kiegészítőjének tekintik, amely útmutatást nyújt a csapatdinamika navigálásához és a csapatokon belüli egyének motiválásához.

⬤ Gyakorlati és hatékony tanácsokat kínál az együttműködéshez
⬤ jól kutatott és informatív
⬤ könnyen olvasható
⬤ többféleképpen is használható (elöl-hátul vagy referenciaként)
⬤ konkrét stratégiákat kínál a gyakori kihívásokra
⬤ bővíti a csapatmunkával és a vezetéssel kapcsolatos ismereteket.

Jelentős hátrányt nem említett, de egyes olvasók bizonyos részeket hasznosabbnak találhatnak, attól függően, hogy milyen konkrét kihívásokkal kell szembenézniük.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

HBR Guide to Collaborative Teams (HBR Guide Series)

Könyv tartalma:

Összeállítási útmutató, amely elmagyarázza, hogyan lehet csapatként együttműködőbbé válni - a szükséges erőforrások megszerzésétől és a részlegek közötti silók átlépésétől kezdve a konfliktusok és az együttműködés túlterheltségének leküzdéséig.

⬤ Megoldásokat kínál egy gyakori problémára: hogyan tudnak a vezetők és a csapatvezetők együttműködőbb csapatokat építeni - és maguk is hatékonyabban együttműködni.

⬤ Foglalkozik olyan témákkal, mint a silók felszámolása, a távmunka, a kollaboratív túlterheltség, a konfliktusok leküzdése és a csapatok vezetése formális hatáskör nélkül.

⬤ Praktikus tanácsokat ad különböző szakértőktől, így az olvasók többféle nézőpontot is figyelembe vehetnek, amikor a számukra legmegfelelőbb tippeket alkalmazzák.

⬤ A téma elismert szakértői és HBR-szerzők, köztük Heidi Gardner, Herminia Ibarra, Francesca Gino, Nick Tasler, Michael Mankins, Jeff Weiss és Nancy Duarte.

Célközönség: Elsősorban menedzserek és csoportvezetők, bár az egyéni munkatársak is találnak értéket a könyvben.