Értékelés:
A Ken Blanchard által írt Who Killed Change? egy magával ragadó mese, amely azokat az akadályokat tárja fel, amelyekkel a szervezetek szembesülnek, amikor megpróbálják végrehajtani a változásokat. A könyv egy rejtélyes gyilkosságon keresztül tizenhárom olyan bűnösöket azonosít, amelyek akadályozzák a sikeres változtatási kezdeményezéseket, a vezetésre, a kommunikációra és a szervezeti kultúrára összpontosítva. Az olvasók nagyra értékelik a közérthető írásmódot, a humort és a változásmenedzsment gyakorlati meglátásait.
Előnyök:A könyv szórakoztató és könnyen olvasható, és hatékonyan használja a rejtélyes gyilkosság formátumát a fontos vezetői tanulságok közvetítésére. A könyv valós szervezeti tapasztalatokból vett, átélhető karaktereket és forgatókönyveket emel ki. Az olvasók nagyra értékelik az egyes fejezetek végén található egyértelmű összefoglalókat, ellenőrző listákat és megvalósítható stratégiákat, amelyek gyakorlatias forrássá teszik a könyvet. A humor és a magával ragadó írásmód sokak számára vonzó, mivel az összetett témákat is közérthetővé teszi.
Hátrányok:Egyes olvasók úgy érzik, hogy az analógiák és a történetmesélés túlzottan leegyszerűsíthetik vagy elvonhatják a figyelmet a változásmenedzsment fogalmainak szilárd magyarázatától. Néhány vélemény megemlíti, hogy a komplexebb kérdések, például a hatékony szponzoráció és a költségvetési korlátok kezelésében nem elég mélyreható, és bizonytalanok abban, hogy miként lehet eligazodni ezekben a kihívásokban.
(62 olvasói vélemény alapján)
Who Killed Change?: Solving the Mystery of Leading People Through Change
Ki ölte meg a változást? Az emberek változáson keresztüli vezetésének rejtélye Nap mint nap a világ minden táján szervezetek indítanak - gyakran nagyszabású és költséges - változtatási kezdeményezéseket, amelyek célja a status quo javítása. Az ilyen változtatási erőfeszítések 50-70 százaléka azonban kudarcot vall.
Néhány hirtelen véget ér, de sokuk fájdalmas, elhúzódó halált hal, amely elszívja a szervezet erőforrásait, energiáját és morálját. Ki vagy mi öli meg a változást? Ez derül ki ebből a szellemes krimiben. A történet főszereplője egy Columbo-stílusú nyomozó, Mike McNally ügynök, aki egy újabb változás meggyilkolása ügyében nyomoz.
McNally ügynök egyenként kihallgat tizenhárom fő gyanúsítottat, köztük egy Victoria Vision nevű rövidlátó vezetőt, egy Ernest Urgency nevű krónikusan késlekedő menedzsert, egy Clair Communication nevű vezetőt, akinek gégegyulladása szinte lehetetlenné teszi a kommunikációt, és számos más kétes alakot. A gyanúsítottak bizonyára ismerősen csengenek, és bizonyára a saját munkahelyére is vonatkoztathatja őket.
A végén McNally ügynök úgy oldja meg az ügyet, hogy az Önt is arra inspirálja, hogy hatékony Változtatási Ügynökké váljon a saját szervezetében. A könyv végén található lépésről-lépésre útmutató megmutatja, hogyan alkalmazhatja a történet tanulságait a való világban.
A kulcskérdések segítenek értékelni a szervezeted változáskezdeményezéseinek egészségi állapotát, és megtanulhatod a legjobb gyakorlatokat a kívánt változás lehetővé tételéhez és fenntartásához.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)